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竞聘班组长演讲稿
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理
组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力
要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享
做为班组长，做为分厂工段的”;兵头将尾”;
班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作
做为班组长一；是要解放是思想，转变观念
（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动
）二；是要虚心求教，开拓视野
（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外
）三；是要大胆尝试，勇于创新
（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解
对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新
）做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量
明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法
努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本
严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员
竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小
