劳务派遣员工的人力资源管理研究目录摘要………………………………………………………………ⅠABSTRACT………………………………………………………Ⅱ一、前言…………………………………………………………1（一）研究背景………………………………………………1（二）研究的目的及意义……………………………………1二、劳务派遣概述………………………………………………2（一）劳务派遣的概念………………………………………2（二）国内劳务派遣的发展现状和趋势……………………2（三）国外劳务派遣的发展现状和趋势……………………2三、劳务派遣对企业人力资源管理的影响………………………3（一）劳务派遣对企业人力资源管理的积极影响…………3（二）劳务派遣对企业人力资源管理的消极影响…………4四、TM商城南京仓库劳务派遣用工案例………………………5（一）TM商城南京仓库劳务派遣用工概况……………………5（二）TM商城南京仓库劳务派遣用工的肯定之处……………5（三）TM商城南京仓库劳务派遣用工中出现的问题…………6（四）解决的措施………………………………………………6五、对我国劳务派遣用工的反思与建议……………………7（一）我国劳务派遣用工的弊端总结…………………………7（二）应采取的改善方法………………………………………7（三）企业在劳务派遣员工人力资源管理方面的建议………7致谢………………………………………………………………8参考文献…………………………………………………………9摘要随着社会的迅速发展，劳务派遣在企业人力资源管理方面占据重要的地位，这种新型的用人模式对现代企业发展来说既是机遇也是挑战。劳动派遣有利于解决劳动者就业难和用人单位招工难的问题，促进了社会的和谐发展。与此同时，这种形式也有很多弊端，主要体现在派遣员工容易产生不公平感，追逐短期降低成本不利于企业长期人才培养，派遣员工缺乏培训与教育不利于组织内部团结以及形成良好的企业文化等。国家、劳务派遣公司、用人单位、派遣员工需要各司其职，共同推动企业和社会的发展。关键词：劳务派遣；人力资源管理；公平；多方共赢ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofsociety,labordispatchhasanimportantpositionintheenterprisehumanresourcemanagement.Thisnewrecruitmentformisbothanopportunityandchallengeforthedevelopmentofmodernenterprises.Labordispatchhelpthelaborersandunitssolveproblemsofwork,andkeepthedevelopmentofsocietyhealthyandharmonious.Atthesametime,thisformalsohassomedisadvantages,mainlyreflectedinthatit’seasytoletdispatchstaffkeepafeelingofinjustice,andpursuingshort-termcostreductionisnotconducivetothelong-termdevelopmentofenterprise.Worsemore,thedispatchstafflacktrainingandeducation,soit’snotconducivetounitywithintheorganizationorformagoodcorporateculture,etc.Thegovernment,labordispatchcompany,employer,anddispatchstaffneedtoperformtheirownfunctionsandpromotethedevelopmentofenterpriseandsocietytogether.Keywords:labordispatch;humanresourcemanagement;equity;win-win一、前言（一）研究背景劳务派遣行业起源于美国，在上个世纪五、六十年代，由于经济结构调整，产业结构和用工形式发生了巨大变革。企业为了寻求生存和发展不得不大规模地裁员，在被裁减的员工当中有特殊技能的人，就成了劳务派遣机构的派遣对象，劳务派遣业务也因此产生[2]。2008年1月1日，劳务派遣在《劳动合同法》中成为重要的组成部分，标志着这种新型用工形式合法化，受到法律的约束和保护。在劳务派遣方面主要有两个内容：1）对劳务派遣单位主体作出具体要求。2）明确劳务派遣三方权利和义务，大力维护劳动者的权益。用人单位通过劳务派遣公司在规定的时间内快速有效地招募到的合适的员工，及时填补岗位上的空缺。及时性、有效性、针对性的特点为用人单位节约了时间成本和物质成本，降低了企业在人力资源管理上的难度，充分利用外部资源，使企业能有更多的时间、精力来规划未来的发展。对社...
