201X年质管部工作总结[1]工作总结在公司董事会的指引下,质管部的工作主要是围绕公司整体工作安排组织实施
经过全体员工齐心协力的工作,克服了重重困难,终于顺利的通过gmp的认证工作
对这一年紧张的工作总结如下:一、gmp认证准备工作与缺陷项目整改情况1
验证工作:组织实施并与生产部、工程部、质检部共同完成产品验证,设备验证,无菌验证等工作
对微生物室、无菌检验室、超净工作台以及层流转运车进行补充验证
审核验证文件并归档
供应商评审工作:利用暑期与供应部共同实施了对主要物料供应商的现场考察,对供应商的生产质量体系运行情况进行综合评审,会同供应部、生产部进行20XX年供应商年度审计工作(目前正在进行)
员工档案整理
配合办公室完成在册员工培训与健康档案的建立
培训工作:1)整理完成20XX年度培训工作资料
2)整改gmp缺陷项
配合生产部完成微生物知识的培训
自检工作:1)完成20XX年下半年自检资料的整理
2)完成20XX年上半年自检工作,并完成自检总结与自检资料的整理归档
文件管理工作:1)完成第七版质量文件的发放与第六版质量文件的回收与销毁
完成包材标卡的制作
2)依据20XX年版药典完成相关文件的修改,发放以及旧版文件的回收与销毁工作
3)对相关药品包材进行校稿定稿,督促供应部及时更新换标卡,销毁旧标卡旧模板
第1页共3页4)完成清理销毁过期批生产记录并作好销毁手续7
留样管理工作:1)重新整理产品留样,定置并标识管理,并对到期留样进行清理,按规定条件贮存,及时对留样环境进行监测记录
2)重新整理原、辅、包材留样,定置并标识管理,并对到期留样进行清理,按规定条件贮存,及时对留样环境进行监测记录
3)按规定完成过期留样的销毁工作
药品追溯数据按要求及时上传
gmp缺陷项目整改情况:1)尘埃粒子检测时间差问题,已整改
2)对某中间体稳定性考察的