“党建引领 地企共建”提升基层治理工作效能VIP免费

“党建引领+地企共建”提升基层治理工作效能今年以来，xx社区坚持以党建引领为前提，以网格管理为基础，以服务联办为抓手，积极开展组织联建、活动联办、治理联抓，形成了“xx”工作机制，夯实了地企共建共治基础，全面提升了社区治理现代化水平。一、健全“三项机制”促进地企共建制度化坚持共建共享，同xx家企业党组织建立了“‘大党委’运行机制、地企共建共治机制、网格化治理运行机制”。把社区平安法治建设、重点人员帮教、老旧小区改造、困难居民帮扶、环境卫生综合整治等活动列为共建项目，督促企业履行社会责任，参与社区治理。采取社区干部直任、零就业家庭选聘、驻地企业推荐的方法，组建了xx人的综治维稳队伍，将xx名平安志愿者、xx名矿区在职党员，纳入网格员服务队伍，为地企共建共治提供组织保障。二、做到“四提必知”促进网格管理规范化推行网格化管理，建立社区、企业、楼院三级网格，将辖区xx个小区xx户xx人纳入xx个网格进行管理，配备网格长xx名，网格员xx名，确保了管理服务的精细化、精准化。按照“提网知事、提楼知情、提户知人、提人知底”的“四个必知”工作要求，将网格化管理做细做实。提网知事，对网格内重要事情、大小事情、小区分布情况、重点区域建立网格管理台账，建立起以“人、地、事、物、组织”为核心的基础数据库，做到“一次采集多次使用，一家采集多家使用”，做到挂图作战、看图知事。提楼知情，网格员明确知晓楼栋建筑物、楼内住户、人员结构分布和基本情况，及时发现各类矛盾纠纷和安全隐患。通过“网格+微信群”把简单、易调解的矛盾纠纷、物业投诉等问题，由网格员上门帮助解决，从源头治理，提高群众对网格员的认同感和信任度。提户知人，加强对网格内各类特殊人群、重点人员、困难群体的监管和帮教，建立结对帮扶机制，动员驻地单位长期帮扶特殊人群、弱势群体。实行每周走访一次，建立以网格为基础的服务管理运行机制。提人知底，社区推行网格员定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法。建立辖区重点群体服务对象档案，做到服务有重点，工作有方向。三、狠抓“五化建设”促进基层治理常态化社区坚持以增强群众幸福感、满意度为核心，全力构建业委会、物业企业、社会组织等多方参与、共享共建的基层社会治理体系，着力破解小区治理难点问题，全面提升基层治理水平。以居民满意为宗旨，实现为民服务贴心化。深入社区、楼院和居民家中，围绕群众关心的操心事、烦心事和揪心事，集中开展社情民意大走访、法律法规大宣传、政策理论大宣讲、民族关系大团结、矛盾纠纷大调解等“十大行动”，在实施“三供一业”改造工程中，对于部分居民反映的车位少问题，积极联系华煤集团、华盛公司召开联席会议，按照大部分居民意愿增加车位xx个，修建花园xx个，解决了居民停车难问题，美化了小区环境，措办一批群众看得见、可感知、解忧愁的实事、好事，增强居民的满意度。以平安建设为目标，实现社区治理一体化。融合社区“两委”、企业、志愿者、社区民警等职能力量，构建社区治理“一体化”责任体系，深入推进矛盾联调、治安联防、应急联动、问题联治、平安联创的“五联”工作机制，统筹协调各类资源，引导各方积极参与平安建设工作，进一步筑牢了“共建共治共享”的社会治理格局。以源头治理为基础，实现矛盾调处多元化。组织引导法律工作者、社区综治干部、“五老”人员、企业治保组织开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”四百活动，多元化调处矛盾纠纷，做到小事不出网格，大事不出社区、今年累计排查调处矛盾纠纷xx起，联合矿区开展常态化疫情防控工作，服务居民xx人，组织驻区单位开展网络电信诈骗宣讲xx场次。以重点管控为抓手，实现帮教管控精准化。严格落实特殊人群综治中心、司法所、派出所、社区、家庭、平安志愿者“六位一体”帮教稳控机制。加强对刑满释放人员、社区矫正对象、吸毒、邪教人员和不良行为青少年xx人的走访帮教和动态管控，刑满释放人员和社区矫正对象重新犯罪率控制在xx‰以内，无管控漏洞和肇事肇祸问题发生，切实增强了居民的安全感和满意度。以普法宣传为重点，实现法治教育常态化。...