“饿了么”网络订餐平台营销计划书李怡佳孙艳和美彤姬晨阳蒋琪2015年12月目录1.0执行要素................................................................................................................22.0情境分析................................................................................................................22.1市场概要.............................................................................................................22.2SWOT分析..........................................................................................................62.3竞争动态分析.....................................................................................................72.4产品与服务提供.................................................................................................82.5关键问题...........................................................................................................113.0营销战略..............................................................................................................123.1目标...................................................................................................................123.2目标市场...........................................................................................................123.3定位...................................................................................................................123.4策略...................................................................................................................133.4.1产品策略................................................................................................133.4.2宣传策略................................................................................................153.4.3价格策略................................................................................................163.4.4盈利模式................................................................................................163.5市场营销组合...................................................................................................174.0财务状况..............................................................................................................174.1盈亏平衡点分析...............................................................................................174.2销售预测...........................................................................................................174.3费用预测...........................................................................................................175.0控制.....................................................................................................................185.1实施...................................................................................................................185.2营销组织...........................................................................................................185.3应变计划...........................................................................................................191.0执行要素1“饿了么”隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中国最大的餐饮O2O（OnlinetoOffline）平台之一，它率先提出C2C（CustomertoCustomer）网上订餐的概念，通过整合线下餐饮品牌和线上网络资源，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。同时，用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅，在...
