变更管理表(ManagementOfChange)变更描述:编号发起人变更涉及的部门变更地点及内容描述变更地点:变更前描述变更后描述变更类别永久变更□技术/工艺□设备/设施□人员/其他□(完成日期)临时变更□紧急□使用仪器□其他□(时间期限)变更的原因及技术依据变更的费用及预期收益预计成本:实际成本:预期收益:相关部门经理(签字/日期)协调人(签字/日期)变更风险评估危险程度是否1变更是否会产生/影响化学能、机械能、热能或电能(如安装100Kw的电机提高管道的输送压力)
2变更是否会导致工厂内有毒、易燃、高反应活性物质总量的增加
预计总量最大值是:3变更是否会引入新的化学物质
4变更是否会产生特定的化学品或致癌物质
危险标准:2个/2个以上肯定答案表示高度危险
危险级别:高□低□变更的重要性是否1在稳定/过渡状态下,变更是否会使加工过程/系统超出以前的正常操作极限(明确规定的操作范围)
2是否会改变生产顺序(SOP)并导致危害产生
3变更是否会改变或影响旁路安全装置、关键控制系统或组件
4变更是否需要对技术人员或操作人员进行特殊/重要的培训
重要性标准:2个/2个以上肯定答案表示有高度重要性
重要性级别:高□低□变更的风险级别重要性级别高□低□重要性级别高时,质量控制经理应参加评价
危险程度低:级别1□级别2□高:级别3□级别4□根据风险级别应采取的控制措施表格2车间主任安环部经理生产部经理技术部经理维修部经理设备经理总经理级别1★★★★★级别2★★★★★级别3★★★★★★★★级别4★★★★★★★★填写人日期:第一部分:技术检查清单(变更是否会改变以下项目)1.生产设施1
1通风系统是□否□1
4隔噪音设施/强度是□否□1
2照明设施是□否□1
5房屋结构(地面、墙壁、横梁)是□否□1
3防爆等级区域划分是□否□1
6楼梯、平台、扶手和应急通道是□否□2.电气设备2