电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005VIP免费

建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005_第1页
1/54
建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005_第2页
2/54
建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005_第3页
3/54
中华人民共和国国家标准建设项目工程总承包管理规范CodeforManagementofEngineeringContractingProjectsGB/T50358-2005主编部门:中华人民共和国建设部批准部门:中华人民共和国建设部施行日期:2005年8月1日前言本规范根据中华人民共和国建设部建标[2003]102号文件的要求编制。编写本规范的目的是总结我国近二十年来开展建设项目工程总承包和推行工程建设项目管理体制改革的主要经验,促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化,提高建设项目工程总承包的管理水平,推进建设项目工程总承包管理与国际接轨,以适应社会主义市场经济发展的需要。本规范的内容有16章,包括:总则,术语,工程总承包管理的内容与程序,工程总承包管理的组织,项目策划,项目设计管理,项目采购管理,项目施工管理,项目试运行管理,项目进度管理,项目质量管理,项目费用管理,项目安全、职业健康与环境管理,项目资源管理,项目沟通与信息管理,项目合同管理等。本规范由建设部负责管理,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处,请将意见和有关资料寄送中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会(地址:北京朝阳区安立路60号润枫德尚A座十三层,邮编:100101,E-mail:zcb@ccesda.com)以供今后修订时参考。本规范主编单位、参编单位、主要起草人和参编人:(略)目次1总则.......................................................................................................................................................42术语.......................................................................................................................................................43工程总承包管理的内容与程序................................................................................................................73.1工程总承包管理的内容................................................................................................................73.2工程总承包管理的程序................................................................................................................74.工程总承包管理的组织..........................................................................................................................74.1一般规定......................................................................................................................................74.2任命项目经理和组建项目部.........................................................................................................84.3项目部的职能...............................................................................................................................84.4项目部岗位设置及管理................................................................................................................84.5项目经理的任职条件....................................................................................................................94.6项目经理的职责和权限................................................................................................................94.7项目管理目标责任书....................................................................................................................95项目策划..............................................................................................................................................105.1一般规定....................................................................................................................................105.2项目策划内容....................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部