公司党支部年度工作报告.docxVIP免费

公司D支部年度工作报告公司D支部认真落实集团D委各项决策部署，团结带领全体D员和干部职工，全面贯彻新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，聚焦D建工作主体责任，扎实开展主题教育，坚定不移推进D风廉洁建设，全力推动D建、纪检和经营工作深度融合、统筹发展，取得了一定的工作实效，较好履行了公司支部委员会工作职责，现将有关履职情况报告如下：一、贯彻落实中央、省委和集团D委重大决策部署情况（一）切实抓好思想建设，有效落实D建工作要求。将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过召开专题学习、D员大会，依托“学习强国”等平台，集中学习视察重要讲话精神和对工作系列重要指示批示精神认真组织开展国有企业D的建设工作会议精神“回头看”专项工作，确保上级D委重大决策部署落地落实，引导D员干部把学习成果转化为破解难题、推动工作的实际能力。（二）扎实推动主题学习教育，深入开展调研实践活动。对照集团D委“八个一”活动安排，精心开展主题教育，组织全体D员参观红军长征纪念馆、博物馆，观看红色教育影片，开展读书分享会、“大调研办实事”等活动，形成了调研文章。创新打造特色D建文化阵地，深入挖掘公司业务特点，提炼形成D建品牌，有力推动主题教育走深走实、开花结果。（三）纵深推进改革攻坚行动，突出高质量发展新要求。全面贯彻落实关于国有企业改革发展和D的建设的重要论述精神，扎实部署国企改革三年行动，高效完成改革《实施方案》及《工作台账》编制，围绕企业治理、业务布局、内控体系、机制创新等方面内容，拟定改革目标、具体事项，通过定期会议研究，切实加强日常督办，公司于月底率先完成各项改革任务。二、推动基层D建工作取得的实效（一）着力发挥D建引领作用，全面推动D建工作和经营管理相融互促。践行“强D建就是强发展”理念，坚持突出D对各项工作的全面领导。通过建立“双向进入、交叉任职”领导体制，研究制定支委会议事清单，出台“第一议题”学习制度，完成D建入章程等系列举措，有效发挥D组织在把方向、管大局、促落实方面的作用。一年来，公司自营销售率，完成设计，率先落地应用；积极承接设计项目，连续荣获重要资质；加快推进资源整合，主动对接公司，大力开展业务，与公司等达成合作意向。成功试点业务精细化管理，业务效益持续提高。（二）切实强化基础D建，不断加强队伍建设。严格落实“三会一课”制度，提高D内组织生活质量，组织集中学习，开展专题D课。实行D员积分管理，做好D员发展工作，发展正式D员、预备D员。完成支委增补、换届选举，选优配齐支委班子。完善市场化用工管理机制，推动经理层契约化和任期制管理落地，提拔任用业绩突出的领导班子成员、中层管理人员，为公司管理层注入新鲜血液发挥先进模范作用，设置D员示范岗，评选优秀团员，创新建立“号、岗、队”优秀评选表彰机制；积极开展公益扶贫活动，有力彰显国有企业社会责任感。三、推动D风廉政建设工作情况（一）扎实推进反腐倡廉教育，切实履行监督职能职责。落实领导班子主体责任，层层组织签订《D风廉政建设责任书》《D风廉政建设主体责任清单》，印发《2023年纪检工作要点》，及时传达落实上级有关D风廉政建设和反腐败工作的部署要求，强化D员领导干部“一岗双责”意识。开展D组织书记讲廉洁D课，对关键岗位重点人员定期提醒谈话，集中观看警示教育片，深入学习优秀事迹和反面典型，引导全体D员强化法纪意识，牢固树立“底线”思维。（二）持续巩固廉洁作风建设，深入开展问题自查自纠。严格落实中央“八项规定”精神，加强重要节假日和“四风”问题突出时期的廉洁提示，严防吃喝歪风、收送礼金、私车公养等问题产生。扎实开展形式主义、官僚主义、“三公”经费、“吃公函”、职工福利等专项整治。班子成员主动向D组织定期汇报个人情况，从未利用职务便利，为自己和家人谋取不正当利益。（三）着力强化业务监督，不断完善惩防体系建设。紧盯重点项目、选人用人、采购、销售等方面，梳理出廉洁风险点，并逐项评定风险等级，对应制定防控措施。完成《内控管理手册》编制，拟定关键业务流程图，出台或修订招标、费用支付、账款管理、业务...