桩基施工劳务分包合同VIP专享VIP免费

桩基施工劳务分包协议甲方（工程承包人）：乙方（劳务分包人）：鉴于甲方通过与（简称“发包人”）签订（简称“主协议”），获得了工程的施工承包权，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就劳务分包事项协商到达一致，并签订本协议。1、劳务分包工作对象及提供劳务内容工作地点：劳务工作范围：劳务内容：包括旋挖钻钻孔、清渣，旋挖钻安装、拆除、移位、所用材料等费用。2、分包工作期限开始工作日期：年月日，结束工作日期：年月日，总日历工作天数为：天。详细节点工期规定见本协议附件（如有）。3、质量原则按主协议有关质量的约定，工程质量验收按技术规范及《公路工程质量检查评估原则》执行，本工作必须到达质量评估合格等级，保证工程一次验交合格率到达100%。4、项目经理4.1乙方应委派具有组织能力、有项目经理经验的人员担任项目经理。乙方项目经理的委派和更换应经得甲方同意。4.2乙方委派的担任驻工地履行本协议的项目经理为，身份证号码：。5、甲方义务5.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行主协议，组织实行施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；5.2除非本协议另有约定，甲方完毕乙方施工前期的下列工作：①在发包人提供场地后向乙方交付具有本协议项下劳务作业动工条件的施工场地；②向乙方提供对应的工程地质资料；③向乙方提供对应的水准点与坐标控制点位置，乙方须与甲方现场交验并负责测量控制点的复测、使用及保护。5.3负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目的，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表并按规定上报发包人，实行对工程质量、工期、安全生产、文明施工，试验化验的控制、监督、检查和验收；5.4负责工程测量定位、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的搜集整顿及交工验收；5.5准时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、安全设施应保证施工需要；5.6按本协议约定，向乙方支付劳务酬劳；5.7负责与发包人、监理、设计及有关部门联络，协调现场工作关系。6、乙方义务6.1不得将所分包的劳务作业转包或再分包给其他单位或个人；6.2对本协议劳务分包范围内的工作质量向甲方负责；6.3组织具有对应资格证书的纯熟工人投入工作。乙方须将其员工名册（含员工基本状况）和劳动协议在本协议签订后5日内报甲方立案；乙方员工发生变化的应在3日内报甲方立案。同步，在本协议签订后5日内，乙方须向甲方提供设备、物资、结算、财务等关键岗位人员名单及授权。在施工中如更换、补充上述人员，应提前3日以书面形式报送甲方同意。因乙方未能及时上报上述更换人员状况而引起的损失由乙方承担。6.4未经甲方授权或容许，不得与发包人、监理人及有关部门联络；6.5根据施工组织设计总进度计划的规定，每月25日前提交下月作业计划，有阶段工期规定的提交阶段施工计划，必要时按甲方规定提交旬、周施工计划，以及与完毕上述阶段、时段施工计划对应的劳动力安排计划，经甲方同意后严格实行。6.6严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术规定及施工组织设计精心组织劳务作业，保证工作质量到达约定的原则；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，贯彻安全措施，保证施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环境保护、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任导致的质量修改、返工、工期迟延、安全事故、现场脏乱导致的损失及多种罚款；自觉遵遵法律法规、部门规章及甲方制定的现场管理制度；6.7自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用状况，及其操作人员的有效证件、持证上岗状况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；承认甲方的管理规定，接受甲方按管理规定对乙方进行的惩罚。6.8按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方原则化工地规定设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；6.9准时提交报表、完整的原始技术经济资...