第一章1、工程建设,是对土木建筑工程的建筑和线路管道、设备安装及与之有关的其他建设工作的总称2、建设项目,指需要一定量的投资,通过决策和实行的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目的一次性事业
3、建设项目规定:1技术上,满足总体设计或初步设计的范围,2构成
由一种或几种互相关联的单项工程所构成
3运作上,要通过特点的建设程序和特点的建设过程,4组织上,实行统一管理、统一核算、5目的上,满足特定的约束条件
形成确定固定资产4、建设程序,由法律,行政法规,规章制度所规定的,进行工程建设活动所比寻遵照的阶段及先后次序
5、工程建设份3个阶段:1前期(项目提议书、可行性研究、立项、获得用地、报建、项目发包与承包、初步设计)2实行阶段(勘察设计、设计文献审查、施工准备、工程施工、生产准备与试生产、竣工验收)3投产(运行、交付使用、承包商期内保修、项目后评价)6、工程建设活动的特殊性:项目管理角度看,1独特性,2一次性,3渐进明晰的特性,4项目的多目的属性,5整体性与不可逆转性6多种资源的不确定性;交易的角度看,1产品规模大,投资高,具有投资大额性2产品固定、个体差异大,不能批量生产,具有单件性
3产品是个组合的整体,具有组合性或综合性4生产场所不固定性,具有流动性5受自然和社会条件的制约多6生产周期长7建设过程持续性和协作性质量管理角度看,项目设计、施工的单项性满足政府单项控制的规定满足建设单位一方的控制个产品实现单位单项组织生产7、标建造的次序进行,只有一种阶段结束后,另一种阶段才开始设计和建造分不一样承包者完毕8、总承包管理模式:总承包,从事工程总承包的企业受业主委托,按照协议约定对工程项目的勘察,设计,采购,施工,试运行灯实行全过程或若干阶段的承包方式:1)设计采购施工/交钥匙总承包:工程总承包企业按照协议约定,承担工程项目的设计,采购,施工,试运行服务等工作,