**小区《建设工程施工协议》洽谈纪要一、协议正式洽谈前工作确定草稿后，发电子版给乙方，针对电子版协议提出问题。乙方针对我方有关承包方负责甲方直接分包项目成品保护，工程竣工时间控制方面，提出异议。针对此问题，由我方协议专人进行初步沟通，在协议中明确成品保护承包方负有管理职责，非承包方管理方面原因导致甲方直接分包方的成品损坏，由分包方负责。工程竣工时间问题，在协议中明确，非承包方未尽到总包管理职责的延期，由分包方负责。但承包方未尽到管理职责的必须负责。经双方领导同意后更改。约定正式洽谈时间。二、第一轮协议洽谈状况时间：**年**月**日参与人：**、**、**、**基本完毕如下洽谈：1、明确了工程承包范围为设计院**年*月**日施工蓝图范围内1-11#住宅所有建筑安装工程。含室外1.5米以内的管线专业工程的施工与安装。2、承包方式：工程总承包。3、协议价：约*亿元人民币。4、计价原则：*#楼以*元/Ｍ2包干（除甲分包项（但甲分包项的配合费*元/M2包括在内），一次性包干，工程竣工结算时不做任何调整），*#楼建筑面积为*Ｍ2。承包方针对计价原则部分，提出异议：规定对混凝土、钢筋约定为可调价材料。并且指出包干单价过低。我方答复：针对此事宜，请示董事长后答复。5、协议明确了甲方分包项目内容，并且在协议5.3-5.10条中约定总包与甲方直接分包单位的施工界面划分的详细内容。6、付款方式方面我方在第六条中提出初次付款节点，即：**承包方提出异议：我方资金压力过大，能不能调整付款方式。比较紧张**楼的开槽进度影响到付款。我方答复：**#楼会按进度计划开挖，调整初次付款节点事宜，我们再和董事长祈求后再定。7、明保证修金3%，支付方式为分两次支付。8、工期：**日历天。9、双方针对工程材料、采购及质量规定在协议第九条中做了细致的约定，内容到达完全共识。10、明确甲乙双方协议中的权利义务，并到达共识。三、企业内部各有关人员的沟通状况1、与承包方进行初次洽谈后，成本控制部*经理提出在计价原则部分，只约定：“建筑面积按《建筑工程建筑面积计算规范（GB/T50353-）》计算。”防止协议约定于实际不符。导致我方损失，报企业领导同意后更改。2、小区工程师**提出在甲方责任条款三通一平中，明确道路通甲方只负责道路平整后，素土碾压完毕。经企业领导同意后更改。3、针对初次洽谈中付款问题，**确定新初次付款方式：*-*#楼施工完毕总层数到达**层，9-11#楼施工完毕总层数到达*层时，支付已竣工程价款的70%。；当乙方施工完毕总层数到达**层时，甲方视乙方配合甲方工作状况（包括进度、质量、文明施工），根据甲方资金状况酌情支付乙方工程款。四、第二轮协议洽谈状况时间：**年*月*日参与人：**、**、**基本完毕状况：我方将上述新的计价原则、付款方式在这次洽谈中提出，与承包方到达共识。承包方**提出两点：第一在**条中加：“(附*#楼工程量清单报价书作为本协议附件）”。第二把《交房原则》做为协议附件。我方答复：可以。最终在本次洽谈中，协议最终完毕。
