×××股份有限公司党支部书记、董事长×××先进事迹2001年，在国有集体企业改革的大潮中，原×××县对外贸易公司也无例外的进行了破产改制，破产后大家都面临着失业和再就业难题。身为外贸公司总经理兼党组书记的×××理应找上级部门安排一个较好的职位和工作，继续从政，顺风顺水的干到退休，或者有更好的升迁机会。然而×××没有找组织部门的麻烦，而是拉起一帮人，组织注册成立了一个10人的小公司，自己担任总经理，开始了新的创业之路。刚开始成立公司时，一没资金，二没办公场所和工厂、仓库等，只有到处租场地，向亲戚朋友借钱周转。收过粮食、花生、农副产品；做过中药材贸易、土畜产贸易；给韩国、日本、新加坡老板加工木炭，烧木炭、锯木碳、装卸车都是自己亲自带头干，几小时下来人就像煤炭工人一样，浑身都是黑，一天下来腰都直不起来经过二年的努力和打拼，不仅带动了30余下岗工人有活干、有工资拿，还赚到了50余万元。有了一点积累，×××不满足现状，开始谋划大的发展，寻找新的机遇。从2004年开始，先后租赁×××县古驿轧花厂、枣阳市琚湾油厂、枣阳蔡阳油厂和河南信阳油厂。凭着丰富的经验，严格的管理和拼命的精神，硬是把以上几个破烂不堪的工厂盘活每个工厂都带动60人以上的人员就业，每年实现利税200余万元，对工厂、对社会做出了较大的贡献。2006年至2008年和万宝公司合作，把万宝一个关停五年的油厂，搞得风生水起，红红火火，也为公司今后的发展奠定了基础。十年创业，经历过多少风风雨雨，曲曲折折，为公司、为社会都做出了积极的贡献。回想起来，这些成绩的取得都是在别人的地盘上合伙做事，有钱大家赚，厂房土地都是别人的，不利于自己的长远规划和发展。要想做大做强对社会、对公司做出更大的贡献，必须要建立自己的基地成立自己的工厂，带领更多的人就业。2009年，经×××区政府批准，同意征地25亩，以当年建厂、当年投产的高速度，把一个像样规模的集粮油收购、加工、销售、储存为一体的农产品加工企业落户×××镇洪山头工业园。有了自己的工厂，×××首先想到的是成立公司党支部、工会和青年、妇女组织，建立健全各项规章制度，创建自己的品牌。以完善的组织做保证、健全的制度来管理、以自己的品牌谋发展，以增加企业员工的向心力和凝聚力，增强企业员工的主人翁意识和责任感。在组织建设上，×××首先考虑的是如何发挥党员的模范先锋带头作用，定期召开党支部会议、党员会议，按时召开组织生活会，鼓励党员干部发挥骨干作用、先锋作用鼓励工会组织、青年组织、妇女组织部门的负责人，发挥各个部门的职能作用，发挥每个人的积极性、主动性和创造性。在对待职工上，不但从基本生活上予以关心，例如：企业职工住宿、就餐全部免费；职工生病由部门领导代表企业去看望、慰问；职工生日举行生日宴祝贺；逢年过节发送礼品等；不定期的举行一些有意义的文体活动，丰富职工的精神生活，开拓职工视野；还非常重视职工的政治生活，对积极要求进步的青年，鼓励他们积极向组织靠拢，推荐他们加入党组织，给予他们一定的政治荣誉，处处体现了公司的温暖。因此，职工的积极性、主动性和创造性都非常的高涨，对公司的发展谏言献策，真正发挥了主人翁精神。在制度建设上，把公司各个部门、各个环节的管理纳入条例化、制度化,装订成册，公司员工人手一册，严格按规矩办事、制度办事。规章制度面前人人平等，奖罚分明，公司各个部门的运行都有条不紊。在品牌建设上，始终坚持以质量求生存，以诚信谋发展。不合格的原料不进厂，不合格的产品不出厂，努力打造顾客满意产品、信得过产品。经过五年的努力，已经把×××股份有限公司的“唐白河”牌系列食用油打造成“湖北省著名商标”、“湖北省名牌产品”；连续三届获得武汉国际农产品博览会“金奖产品”、二届汉江流域农产品博览会“金奖产品”，产品畅销多个省市和地区。在企业做大做强上，不断开发新技术、新品种；不断调整产业结构和产品结构；不断利用有限的资本积累和政府支持、银行支持，扩大再生产，扩展新项目，五年五大步目前已把产业扩展到新疆精河县。在精河县已完成10万锭的纺纱生产线，二期3000...
