目录中英摘要………………………………………………………………………Ⅰ引言……………………………………………………………………………1一、责任成本会计概述………………………………………………………1二、IT公司传统成本管理存在的问题……………………………………1(一)IT公司的简介……………………………………………………1(二)IT公司传统成本管理存在的问题………………………………2三、IT公司实施责任成本会计的重要性和可行性………………………5(一)IT公司实施责任成本会计的重要性……………………………5(二)IT公司实施责任成本会计的可行性……………………………5四、IT公司如何实施和建立责任成本会计………………………………6(一)进行责任中心的划分………………………………………………6(二)进行责任成本预算的编制…………………………………………7(三)进行责任成本会计的核算…………………………………………14(四)进行责任中心的考核………………………………………………15结束语…………………………………………………………………………17参考文献………………………………………………………………………19致谢……………………………………………………………………………20【摘要】快速的经济发展让责任成本会计体系在公司中的应用得到广泛的发展。特别是在信息化时代，这种体系扮演的角色更加重要。除此之外，责任成本会计体系在战略地位方面的快速提升促使其发展突飞猛进。无论怎样，一个公司想要在市场竞争中拔得头筹，都离不开高效的管理。它已然是促进公司竞争力进步的重要手段，对其发展起到奠基石的作用。本文通过对责任成本会计的初步了解，浅析IT公司在原有成本管理模式下的弊端，分析得出如何在IT公司实施和建立责任成本会计。【关键词】弊端责任成本会计实施和建立[Abstract]Therapideconomicdevelopmenthasmadetheapplicationoftheresponsibilitycostaccountingsystemwidelyusedinthecompany.Especiallyintheinformationage,theroleofthissystemismoreimportant.Inaddition,therapidprogressinthestrategicpositionoftheresponsibilitycostaccountingsystemhasledtorapidprogress.Nomatterhowacompanywantstocompeteinthemarketcomeoutontop,allcannotdowithoutefficientmanagement.Ithasbecomeanimportantmeanstopromotethecompetitivenessofthecompany,andplaysacornerstoneroleinitsdevelopment.Thisarticlethroughtotheresponsibilitycostaccountingpreliminaryunderstanding,analyzesITcompanyintheoriginalcostmanagementpatternmalpractice,analyzeshowtoimplementandestablishtheresponsibilitycostaccountinginITcompany.[Keywords]Malpractice;Responsibilitycostaccounting;ImplementationandestablishmentI引言由于在市场经济环境不断发展变化的大前提下，公司生产经营活动的复杂化，经营方式和所有制形式向多样化、多元化方向发展，公司劳动生产能力的不断提高，导致公司组织的规模不断扩大，从而促使成本会计取得了突破性的进展，责任会计由此诞生。责任会计最早出现于西方的一些发达国家。其真正在实践中发挥作用，并且从理论和方法上逐渐趋于成熟和完善是经过几百年的不断探索积累和革新。在二十世纪四十年代即第二次世界大战结束后，许多国家之间的接洽联系愈来愈密切，极大程度上促进了国际经济的飞速发展和日趋完善。除此之外，不断加剧的贸易竞争，强烈要求公司建立更加合理化的内部成本管理制度，使其更加合规化。在这种发展形势下传统的集中式管理模式就不能适应快速变化的市场要求，同时还由于其传统的集中管理模式自身的缺点，如决策集中，应变能力差等问题，许多大型公司开始推行分权化的管理制度，采用事业部制的公司组织体系，这就使得责任会计受到了普遍的重视，责任会计由此诞生，并且开始在公司管理中得到良好的应用和发展。一、责任成本会计概述所谓的责任成本，就是指特定的责任中心中所产生的成本费用的耗费。通俗来讲，就是按照“谁负责，谁承担”的原则，将公司责任落实到每个具体的责任部...
