LOGO仓储物流管理WAREHOUSINGLOGISTICSMANAGEMENTSCHEME上篇物流管理仓储管理货运快递总结报告目录供需链管理entertherelevantcontentyouneedhere
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01库房的现场管理entertherelevantcontentyouneedhere
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02库房与计划运作安全库存测算评价方法entertherelevantcontentyouneedhere
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03LOGO第一部分供需链管理entertherelevantcontentyouneedhere
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•实时获取需求•快速组织供应•系统优化(多快好省)•树立相应的文化理念(全球竞争、合作竞争)研究供需链管理的目的今后的竞争是供需链对供需链的竞争ERP是实现供需链竞争的有力工具
现代企业中五种流信息流物流资金流价值流工作流供需链管理与信息技术的应用主体企业物资供应公司制造商销售公司供应商办事处代理商维修中心批发商供应商客户代销点零售商服务店维修点客户客户客户客户主体企业联盟企业(虚拟)标准化汇总生产网点车站机场/码头卡车机场/码头在标准化状态下在标准化状态下资产型和无资产型通过和专业公司合作构筑物流系统仓储业者运输业者信息管理业者无资产型利用本公司的资产构筑物流系统仓库运输信息管理资产型供需链管理原理图企业(资金)财务与成本控制(资金流/业务流)资金流入支持因素:全球竞争意识/知识管理/资本运营管理/……运输仓库/搬运存储/供应信息/物流/增值流