公司员工试用期转正考核表姓名部门职务工号入职日期预定转正日期自我评价项目评价内容优良中工作态度864工作效率熟练运用工作技能,可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。864知识技能对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度。864主动性无须督促,能积极、自觉的完成工作任务。864责任心工作中能够任劳任怨,不计个人得失,竭尽所能,尽善尽美完成任务。864诚信度对公司的忠诚度及对待同事的坦率可信度。543可塑性对本公司文化具有较好适应程度及拥有良好的工作潜力。864缜密性是否能够根据现有的知识经验对事物做全面、详尽的判断。543自我认知是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。543领导能力能带领团队完成任务并协调各方面关系,有能力通过管理他人而获得成功543创新能力工作中有新思路、新见解,善于运用新方法打开局面,或开拓新的业务领域。654人际关系善于处理人际矛盾与冲突,能与同事之间保持和谐的关系。864表达能力能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。864理解能力正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示,无须反复强调和说明。1086合计考核意见直接上级意见评价:总经理批准董事长批准表单编号:签名:日期:直接上级评价有良好的工作动机,能正确对待工作中的困难和挑战。直接上级评语□辞退处理□提前转正:转正日期为年月日□试用合格(满三个月)转正日期为年月日签名/日期:签名/日期:综合管理部经理意见建议转正后工资:月度薪酬总额(元):职位等级:岗位等级:通讯补助(元/月):交通补助(元/月):签名/日期:签名/日期:签名/日期:说明:1.自我评价:申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸;2.经理级(含)以下员工考核:自评直接上级评价综合管理部经理评价总经理批准。3.副总级(含)以上员工考核(需附述职报告):自评综合管理部经理评价由董事长批准。4.转正考核分数在60分以下原则上不予转正。公司员工试用期转正考核表差很差2121212121、212121212121212142评价:表单编号:签名:日期:月日日签名/日期:签名/日期:建议转正后工资:月度薪酬总额(元):职位等级:岗位等级:月):签名/日期:签名/日期:日期:自我评价:申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸;经理级(含)以下员工考核:自评直接上级评价综合管理部经理评价总经理批准。:自评综合管理部经理评价由董事长批准。分以下原则上不予转正。