供应商考核表供应商名称联系人地址项目配分考核内容得分考核人价格品质交期综合配合度总计0备注电话/传真30分（1）根据市场最高价、最低价、平均价，估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分，每高于标准价格10%，标准分扣2分，依此推算得分数：最高价格比率=（供货价-标准价）/标准价配分-2×（最高价格比率/10%）（2）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算：平均价格比率=供货平均价/标准平均价配分（15分）×平均价格比率30分（1）以交货批退率考核：批退率=退货批数/交货总批数配分×（1-批退率）20分（1）交货延期率=延期批数/交货总批数配分×（1-延期率）（2）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分20分（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分（3）客户批评或抱怨1次扣3分（1）得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量（2）得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购（3）得分为60～69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采购（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰
