物流仓储管理课件VIP免费

LogisticsWarehouseManagement可在此输入企业名称/仓储管理/物流培训/基础作业LOGISTICS物流仓储管理汇报人|汇报时间|XX月XX日目录Contents仓储运营方案的实施库存管理0102可在此输入企业名称/仓储管理/物流培训/基础作业LogisticsWarehouseManagement仓储运营方案的实施一、公共仓储业务1、采用公共仓储的必要性（1）有限的资金投入（2）灵活性可以避免自营仓库的巨额投资及投资风险只需很少的资金即可。在时间和空间上都具有很强的灵活性。2、公共仓储的服务（1）保税仓储（2）守备仓储合同仓储作为公共仓储的一个分支，只为主要的或特定的客户提供高度专业化的服务。是指公司储存其货物于公共仓库并获得货物的收据，公司常常用这些收据作为货款的担保。这种收据是可转让的。对进口未完税货物、转口贸易等货物进行的保管。一、公共仓储业务3、公共仓储费率（要点）（1）价值（2）易碎性公共仓储通常以单位时间内占用了多少仓储空间作为计费标准。仓储费率中包含了仓储公司对库存货物易受损性所承担风险的考虑。一般来说，仓储费用反映了高价值货物的高风险性。（3）对其他货物造成的损坏在公共仓库中，一些不能共存的货物常常有彼此互损的危险。（4）存储量与存储的规律性（5）重量密度仓库常对体积大、重量轻的货物收取较高的仓储费率。一定的存储量和存储的规律性可以通过降低单位货物的成本来提高存储效益。（6）服务仓储设施维护、货物配送等等一、合同仓储业务1、合同仓储的必要性（1）对产品的季节性补偿（2）扩大地理覆盖面客户可以采用短期合同仓储来测试市场对产品的需求。合同仓储公司通过提供客户要求的整套的物流服务来支持客户的物流渠道，而不仅限于提供存储服务。其最大的优势就在于能降低成本。（3）在测试新市场时增进灵活性合同仓库比自营仓库更能有效地控制受季节影响的产业的淡旺季。合同仓库可以通过设在各地的仓库设施来扩大客户的市场覆盖面。（4）取得管理专家意见（5）提供资产平衡表外的资金由于合同仓储商要处理大量来自不同客户的产品，这样就可以通过将货物整合成整车运输，大量节省运费。（6）降低运输成本分包是将客户的物流职能交到一些仓储管理专家手上的好办法，这些专家可以提供革新的配送方案和降低成本的产品搬运流程。去掉资产平衡表中的仓库资产，增加了公司的投资回报。缺点1）客户公司丧失了其物流控制权，比采用自营仓储要承担更大的风险2）可能超过自营仓储成本且不十分合理3）管理层及员工可能遇到难以接受的问题2、合同仓储合同的订立（1）合同要素（2）责任与义务首要的合同要素是仓储空间。公司可以通过固定租用、灵活租用、转租等多种方式租得仓储空间。但客户都要保证在合同有效期间对合同仓储公司有最低金额或数量的业务。对于公共仓储，一般仓储公司要对因其没有合理保管而可能对货物造成的任何损坏、丢失负责，除非仓储公司与客户另有协定，否则仓储公司对不可避免的货损不负责任。一旦不可避免的货损发生，拥有这些货物的公司对其负责。当然，在合同中，仓储公司也可以选择承担为不可避免的货损负责的风险，为了补偿这项额外的责任，仓储公司将对客户收取较高的仓储费率。三、公共仓库与合同仓库的监控（1）每时期的成本：装卸、储存、附加服务、特殊服务、总计（2）以订单、箱或重量表示的产出：进货、出货、存储•第三方物流公司对仓库的监控系统包括：（3）投入产出比率（4）服务水平和生产率目标LogisticsWarehouseManagement库存管理一、库存分析方法1、库存管理的研究对象（重点）仓库存储费用的构成主要有：（1）订货费指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用，包括订货过程中发生的订购手续费、联络通讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。订货费与订购数量无关或基本无关。（2）保管费包括存储物资所占用资金的利息、物资的存储损耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及设备的修理折旧费、保险费、存储物资的保养费、库内搬运设备的动力费、搬运工人的工资等。一、库存分析方法1、库存管理的研究对象（重点）仓库存储费用的构成主要有：（3）缺货损失费仓库存储费用的构成主要有...