下载后可任意编辑华为时间管理心得体会700字#华为时间管理心得体会1#在华为，时间管理不是一个目标，而是一种被使用并逐步成为行为习惯的工具。员工们凭借这种工具取得巨大成就，获得极大的满足感和成就感;时间管理被视为自律方法的集合，员工一旦精于此道，就能完成任何自己试图达成的任务，收获更多成果。华为时间培训管理专家认为，与时间管理有关的、影响自尊心的因素有三个，即确定自己的价值、争取掌控权及清楚自己的需要。华为高级副总裁徐直军这样说道：“一个给自己高度评价的人会高效地使用自己的时间，因为他知道自己时间的价值!”越自信，越主动高效，越知道自己想要的，越容易达到目标。确定自己的价值、争取掌控权及清楚自己的需要的人，留在了华为。即使刚进华为还做不到，但是你已经在往这个路上前行着了，不然你也会被华为淘汰。以下分享一下华为是如何治疗拖延症?如何分配工作(分配精力，更有效工作)?如何能超能发挥(持续工作的重要性)?(一)、治疗拖延症步骤整理：1、做好准备在开始工作前，将工作任务加以分解，再将工作的每下载后可任意编辑一步骤列成清单，并事先做好充分准备，备齐所需物品，这样在工作完成之前就不必起身到处找东西。做好充分准备是按计划工作的有力支持因素。2、从最棘手的事开始当最棘手的问题被克服并完成后，再用余下的时间去完成其他工作任务就显得轻而易举3、培育完成工作的紧迫意识习惯为任务设定一个清楚、明确的截止日期，以此将任务完成期限置于潜意识中，这种潜意识激励着他们坚持按时完成任务。4、保持快节奏有目的地规划工作，保持工作中的快节奏，这是其获得高效率的关键。5、为意外事件留有余地为了避开出现这种情况，会在开始工作之前列出详细的工作进度表，估计实现每阶段工作所需的时间，包括可能出现的问题或者意外。先做任务清单，心中有数，然后挑出来最难的，将它拆解成小小项逐个突破，要有尽快完成任务的意识，并且保持快节奏高效率，并思考突发事件或相对可能问题提前预防。(二)合理分配精力确定个人的职责、理想的时间和优先权后，管理者或员工会计算并分配对每一个项目应耗费的注意力，使整个下载后可任意编辑团队或个人专注于最重要的工作，并利用剩下的时间去做那些较不重要的工作。这种方法可以自主控制时间，并能完成更多的工作，避开了大量的工作时间为琐事所占据的情况。▪时间预算：了解优先选择的工作任务、员工个人潜力和所需的时间，然后每个月写下估量时间。▪立即调查：根据岗位职责来分配时间，及时做出必要、适当的调整。实行适当的分配是最好的方式，因为分配越具体，工作效率越高。▪随后调整：调整事先所做的分配，最大限度地减少相对不重要的工作任务。新方法产生有效影响后，每个月将节约更多的时间。在自己的任务清单中，做好时间预算，不同的工作处理起来所花的时间是不一致的，你需要对自己的能力有认知，对每个事件有一定把控，然后对其进行实时调整，找到最合适的方式。(三)持续地工作拟出履行主要职责的计划后，管理者或员工即可专心地实行行动，用心处理重要的任务，因为精力的持续专注是提高效率的关键。▪不间断地工作：将一星期的任务在日历上做出标记，这些标记代表着管理者或员工对每项任务的时间安排，待一项任务完成后，再接下去完成另一项任务。▪下载后可任意编辑不改动原时间表：事先确定不间断的工作时间，可帮助管理者或员工在期限截止前做好所有重要事务，并维持一个工作流程，避开工作草草收尾的情况。▪评估自己的表现：定期进行自我反省，确认自己是否始终坚定不移地向一个目标迈进，并参照当前的工作方式去核查所取得的成果是否合乎要求。为了得到更精确的结果，可以针对履行职务、及时完成工作、有效地分配精力对新方式的满意程度及本月成就等项目给自己打分。通过以上一系列的要求，潜移默化的让打击形成了习惯。文化也就形成了，狼性文化，也是快节奏文化。三、“洗心/洗脑”之所谓“自管理者的管理”。所谓“自管理者的管理”，就是我们必须引进新的工作方式和生活习惯，包括制定目标、周密计划、合理分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒，...
