市工商行政管理局工作总结金堂工商局坚持以“宜人成都、宜商工商”建设为主线,以准军事化管理为抓手,紧紧围绕金堂加快建设全省丘陵地区先进县奋斗目标,不断优化服务手段,创新服务机制,有力促进了我县经济社会跨越发展
截止目前,我局先后受到市级表彰2次,县委、县政府表彰4次;连续5年被评为县级目标管理先进单位、连续3年被县委县政府表彰为丘陵地区先进县建设先进单位
一、2013年工作总结(一)以准军事化管理为抓手,狠抓队伍建设1
抓班子树表率
班子成员带头学习十八大精神,严格执行党的政治纪律,切实纠正“四风”方面存在的问题,认真落实八项规定,班子自身素质得到提高,在各项工作和抗洪抢险等危急时刻,表率作用发挥明显
抓学习强素质
以“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动为主线,先后开展了"跨越发展怎么办、金堂工商怎么干"等四个方面的学习讨论和“转变作风强队伍、塑造工商新形象”教育活动;深入开展党的群众路线教育实践活动,截至目前,已先后完成“三学三比”、征求意见、建立“四风”台帐等活动内容,班子成员带调研课题小组完成调研报告11篇
抓管理转作风
完善干部绩效考核制度,围绕准军事化管理加强干部作风建设,通过对窗口服务、市场环境治理、食品安全监管等重点工作实施不间断督查,不断纠正干部作风方面存在的问题
抓廉政正形象
扎实落实“八项规定”,进一步完善“三早一督导”廉政风险预警处置机制,深化风险防控体制机制建设,以短信、电话等形式,提醒警示局领导班子和科所负责人,同时及时追踪和研判风险信息,把问题解决在萌芽状态
积极开展“抗震救灾、感恩奋进”活动
全局干部自愿为“4
20”地震灾区捐款7000余元,在“7
9”洪灾中,我局第1页共8页沉着应对,在加强自救的同时,帮助商户抢救商品物资数十万元,受到群众好评和媒体正面报道
(二)树立“宜商工商”意识,优质服务经济发展1