卓越团队素质训练营课程领域：职业心态团队建设沟通技能能解决问题：如何打造高绩效团队如何掌握有效沟通技巧如何塑造员工职业化心态课程简介：一、【课程前言】以体验式互动学习为主，一种全新的学习方式，将心态、行为、结果与环境同时展示出来的实景演练，不同于其他学习方式只是让你“知道”；在这里不仅仅“知道”，而且了解“为什么”，“怎样做”以及“做的结果”怎么样？一种让团队快速提升心态和培养员工战胜困难的能力，做一个对企业和社会负责任的人。二、【课程目的】一、一定会让团队震撼、落泪、蜕变二、当场突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题三、化解矛盾，洞悉真相，让领导和员工互相体谅真诚合作四、极大增强企业的向心力、凝聚力，提高执行效率五、对企业绩效有看得见的推动效果六、奠定企业兴旺发达的三大基石（心态、团队、绩效）七、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果三、【课程特色】1、普通培训，以讲师讲解课程要点为主；卓越团队训练，以指导学员的角色体验为主。2、普通培训，当场难以把握效果；卓越团队训练，立竿见影，效果震撼。3、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味；卓越团队训练，从企业实际出发，现场反省，解决企业的实际问题。四、【课程对象】公司领导、中层管理人员、基层员工（50-200人）【培训效果】■快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。■更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感。■执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会良好的沟通。■更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。■绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。■更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。五、【课程时长】两天两夜：9：00-21：00六、【训练设计】说明：以下设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演，游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景，穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。六、【课程提纲】第一天上午（9：00—12：00）第一场：热身体验第一节、团队与群体体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?第二节、发掘体验：AB对话当场突破个性局限，换位思考，反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间，找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。检讨自己是成长的开始，找到自己的短板，就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。第一节、团队与群体体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?第二节、发掘体验：AB对话当场突破个性局限，换位思考，反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间，找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。检讨自己是成长的开始，找到自己的短板，就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。第三节、卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。第二场：天堂与地狱——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；若有人不100%负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……■让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入100%负责任的意识...
