客运分公司20XX年春运总结德州交通集团有限公司客运分公司2017年春运安全工作总结2017年的春运工作开始以来,在集团公司的正确领导下,在上级主管部门的关心指导下,客运分公司全体职工结合2017年度春运工作的特点和往年春运的经验,紧紧围绕“安全”这个主题,加强组织、强化领导,层层发动、营造氛围,科学预测、合理调度,优质服务
积极开展“深入一线抓春运、安全稳定保春运、优质服务在春运”的活动,确保春运各项工作顺利开展,旅客运输安全畅通,未发生一起较大及以上责任事故,圆满完成了2017年春运工作
一、思路清、任务明、组织得力
(一)为切实加强春运工作的组织领导,公司成立了以周清经理为组长,各分管副经理为副组长,各科室负责人为成员的春运工作领导小组及各职能小组,分工明确,责任清晰
春运中的每一天都按照组织分工严密进行,确保横向间配合得当、纵向间贯彻顺利
(二)春运工作作为公司新年开始的头等大事,从事关稳定、事关发展的高度,上下齐抓共管,营造了分工合作的良好工作氛围
春运前,周经理亲自召开2017年春运工作动员大会,各科室会后又进行了深入再动员,统一了思想,明确了任务,层层签订了《春运安全责任状》,安全科组织全体驾驶人员召开了春运动员会,使春运工作的受教育、受动员面达到100%
二、密切协作,科学安排,加强汽车站现场源头安全管理
1德州交通集团有限公司客运分公司(一)为保证春运期间运输组织畅通有序,安全工作有保障,安全科制定了各种应急预案,做好客流预测工作
(二)汽车站作为春运重要的现场,安全科全体人员以春运方案指导,以创建安全春运为目标,强化领导、加强组织、合理运作、精细管理,编成多个工作小组,分时段全天在汽车第1页共17页站对驾驶员进行安全督导及安全教育,及时传达各项文件,通报全国安全形势,协助驾驶员解决困难,确保春运各项安全工作完成
(三)出入库人员以饱满的热情,严谨的态度投