彩虹显像管一厂人力资源管理系统GL/RL－006第1页共13页专业技术岗位竞聘及技能绩效考核实施细则第一章总则第一条为了充分调动专业技术人员的积极性，建立一个能够充分发挥个人才能的用人机制，实行“按需设岗，公开竞聘，择优聘任”的岗位聘任制。根据工厂《专业技术职务聘任管理办法》的有关规定，特制订本细则。第二条专业技术人员是指在工艺、质量、设备、统计、经济和政工专业技术岗位上，受聘为专业技术职务的人员。第二章岗位竞聘第三条专业技术岗位设置：一、专业技术岗位分为：工程、经济、统计、政工和档案管理五个类别。二、专业技术岗位职务等级分为：研究员级（研究员、副研究员）专业技术职务、高级（主任、副主任）专业技术职务、中级专业技术职务和初级（助理、员）专业技术职务。第四条专业技术岗位竞聘：一、竞聘条件：符合以下条件之一者，均可参加竞聘：（一）现已聘任的专业技术人员，并在上一年考核称职（含）以上；（二）现未聘任的具有中专（含）以上学历，并在专业技术岗位工作两年以上人员；（三）国家统分的全日制院校毕业生，具备同类同级别专业技术彩虹显像管一厂人力资源管理系统GL/RL－006第2页共13页任职资格。二、破格条件：符合下列条件之一，可破格竞聘高一级专业技术职务：（一）上一年度获集团公司科学技术成果奖或总厂科技进步三等奖（含）以上项目的主持人；（二）上一年度获集团公司或总厂现代化管理成果一等奖项目的主持人；（三）专业技术岗位同等级年度考核优秀，且年度技能四项考试考核达到2个A（含）级以上（能力为A级），无C级。第五条岗位竞聘程序：一、成立专业技术岗位聘任委员会，领导和组织聘任工作，聘任委员会由工厂领导、有关部门负责人和专家组成。专业技术岗位聘任委员会下设工作小组，工作小组由工艺技术、设备技术和政经专业组组成，对专业技术岗位、等级、职数和竞聘人员资格条件进行审查。二、工厂公布设置的专业技术岗位、职务等级、职数、《岗位说明书》和《专业技术岗位绩效考核标准》。三、竞聘人员按照竞聘条件，申报竞聘岗位。四、工作小组对竞聘人员的资格条件进行审核，决定参加技能考试人员及外语考试等级。五、竞聘原则：依据以下方面对竞聘人员进行综合考核评价。（一）对比任职资格；（二）对比绩效考核结果；（三）对比技能考试、考核成绩。六、厂专业技术聘任委员会组织对申报人数多于岗位职数的竞聘人实行竞聘演讲，决定岗位应聘者。（一）演讲时间：5分钟内（二）演讲内容：A、所竞聘岗位职责B、如何在岗位创新性工作彩虹显像管一厂人力资源管理系统GL/RL－006第3页共13页C、具体措施，完成指标。七、专业技术岗位聘任委员会对竞聘人员绩效进行审核，并对特殊情况做出决议，确定受聘人员后，由工厂下发聘文。八、在专业技术岗位竞聘中淘汰人员，由厂办公室负责安排或调整到非专业技术岗位。被安排的人员必须按照限定日期报到，否则，根据集团公司《员工管理办法》第四章第十八条、第十九条规定按旷工处理。第六条聘用期限：专业技术岗位聘任期限为一年。第三章技能绩效考核第七条工厂对专业技术人员的考核分为两类，第一类是参加技术创新课题的专业技术人员，其考核方式是技能考核（20%）、绩效考核（30%）、课题创新考核（20%）三部分；第二类是不参加技术创新课题考核的专业技术人员，其考核方式是对奖金部分实行技能考核（40%）、绩效考核（60%）。第八条以下岗位专业技术人员可自愿参加技术创新课题工作，政经类全部岗位、能源管理岗位、计量管理岗位、备件计划岗位、设备管理岗位、技术管理岗位、质量管理岗位（品保室）、物理分析技术岗位、化学分析技术岗位、成品检验技术岗位（品保室管理实验组）、再生回收技术岗位、生产管理岗位（工艺类）、材料技术（试作管理）岗位、不良分析岗位、透镜技术岗位。凡不参加课题创新工作的专业技术岗位，按第二类考核方式进行。第九条技能考核分计算机水平、外语水平、文字表达能力和能力评价四部分，其在技能考核内容所占比重如下：一、外语水平成绩：工程类占技能考核部分的20%，政经类占技能考核部分的5%，针对高、中、初级专业技术人员的专业要求，外...
