中国南方电网有限责任公司基建关键指标KPI辞典VIP专享VIP免费

基建关键指标（KPI）辞典（2011年版）中国南方电网有限责任公司2011年1月目录一、基建关键指标组成....................................1（一）关键指标的设置原则..............................1（二）基建关键指标的组成..............................2二、基建关键指标评价方法.................................5（一）关键指标的评价步骤..............................5（二）关键指标的标准化处理及评价基准值..................................5（三）关键指标的权重值..................................................................7（四）单一板块指数..........................................................................8（五）综合评价指数..........................................................................9三、基建关键指标卡.....................................10（一）安全管理................................................................................10（二）质量管理................................................................................13（三）进度管理................................................................................14（四）造价管理................................................................................18附录一：基建关键指标评价应用公式及权重设置..............21一、基建关键指标组成（一）关键指标的设置原则2011年版基建关键指标体系选取的指标涵盖了当前公司基建管理的重要领域。基建关键指标的设置主要遵循以下原则：1.科学客观原则关键指标的选择要围绕公司的基建子战略目标，客观真实地反映基建管理的状况。列入指标体系的关键指标要与公司基建系统一段时期管理重点保持一致性，既要反映当前关键内容和突出问题，又要对管理起到导向作用，具有前瞻性。所有的指标是定量指标，便于指标的定期统计汇总与分析对比。2.分层次分板块原则基建关键指标体系按照各级单位管理需求的不同，分层次设立。同时，按照不同的管理专业，分为不同的板块。按照当前的管理重点，2011年版基建关键指标的体系分为基建安全管理、质量管理、进度管理、造价管理4个板块。3.系统严密原则指标体系应结构严密，系统科学，应满足分级管理要求，指标可层层向上汇总，层层向下分解，下级单位指标对上级单位指标有较好的支撑，上级单位指标可由下级单位指标汇总而来；同时指标体系应反映基建主要的专业管理领域，同一板块指标覆盖全面，减少冗余。（二）基建关键指标的组成遵照关键指标的设置原则，根据公司基建管理层级，设置3个层次的指标：第一个层次：公司战略指标，4个板块4项指标；第二个层次：公司基建部和分子公司管理指标，4个板块4项指标；第三个层次：建设单位操作指标，4个板块11项指标。基建关键指标的体系结构如图一，具体指标组成如下：安全管理板块1项指标管理指标战略指标质量管理板块1项指标进度管理板块1项指标造价管理板块1项指标操作指标图一：基建关键指标体系结构安全管理板块1项指标质量管理板块1项指标进度管理板块1项指标造价管理板块1项指标安全管理板块3项指标质量管理板块1项指标进度管理板块4项指标造价管理板块3项指标1.战略指标，共4个板块4项指标所属板块序号指标名称指标单位安全管理1人身死亡人数个质量管理1WHS合格率%进度管理1进度计划完成率%造价管理1造价控制率%2.管理指标(基建部和分子公司)，共4个板块4项指标所属板块序号指标名称指标单位安全管理1人身死亡人数个质量管理1WHS合格率%进度管理1进度计划完成率%造价管理1造价控制率%3.操作指标（建设单位）,共4个板块11项指标所属板块序号指标名称指标单位安全管理1人身死亡人数个2人身重伤人数个3人身轻伤人数个质量管理1WHS合格率%进度管理1进度计划完成率%2开工计划完成率%3投产计划完成率%4结算计划完成率%造价管理1造价控制率%2结算超概算项目数项3工程重大变更数项二、基建关键指标评价方法（一）关键指标的评价步骤评价模型总体设计思路包括了“标准化”、“定权重”、“加权和”...