市公共资源交易中心年终工作总结 VIP免费

市公共资源交易中心年终工作总结市公共资源交易中心在市委、市政府的正确领导下，在市公管委及公管办的指导下，认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及省、市有关公共资源交易法律法规和规章制度，坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，努力加强交易平台建设，服务于我市“决胜二次创业、加快转型发展”中心工作。着力打造阳光工程，规范公共资源交易行为，从源头上预防和抑制招投标领域不良现象的发生发挥了积极作用。现将一年来主要工作情况汇报如下：一、积极探索，勇于实践，促进我市经济发展能力提升。1、主要工作完成情况。截止12月底，中心通过《中国采购与招标网》、《河南招标采购综合网》等网站发布招投标、采购信息600余条；共办理各类进场交易项目项目300余次，招标控制价合计金额79265.43万元，实际中标成交金额77066.84万元，共节约资金2200余万元，；招拍挂土地5宗，出让总面积80171.26平方米，成交面积56075.86平方米，成交价款1051.4万元。2、不断提升服务城市建设的能力，促进社会环境改善。今年以来我市加大基础设施投入，城市建设日新月异，公共资源交易中心深入研究，迎难而上，指导项目单位抢抓时间节点、倒排工期、并联推进，全程服务。3、不断提升服务民生项目的能力，促进社会和谐发展。民生项目涉及千家万户，关注度高，社会影响大。公共资源交易中心坚持“公开透明、公平竞争、公正平等和诚实信用”的工作目标，保质保量的完成了市医院异地新建项目、康宁路热力管网工程等一大批涉及百姓民生的招标项目，惠及市内众多百姓，人民群众幸福指数不断提升。二、多措并举，服务大局，促进服务公共资源交易提速增效。1、加强平台场所建设。按功能设置配置将中心科学划分为交易受理区、信息发布区、开标区、评标区、监督区、办公区。目前中心具有2个开标室、3个评标室，评标室配备有摄像头、第1页共3页拾音器、屏蔽器，做到评标过全程监控记录存档，同时为与省公共资源交易平台完成监控对接，积极改造升级内部网络专线，做到与省、市平台互联互通。2、完善信息化建设。建立省综合评标专家库及XX市政府采购专家库抽取终端，可自行抽取评标专家，同时做到专家抽取过程密封打印、语音通知、短信确认。义马公共资源交易平台与省、市公共资源交易平台互联互通、资源共享、深度融合，能够实时与省市平台交互信息，同时具备网上报名功能，具备对交易项目的业务系统进行电子化交易，系统具备多ca接入要求，并达到多家ca互通互认。3、完善政府采购流程。政府采购业务并入我中心后，以简化程序、节约支出、突出效能、提高效率为出发点，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，规范采购流程，全力做好全市各单位的采购服务，圆满地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。4、用优质服务促工作顺利开展。做到服务热情、优化流程，为重点项目开辟“绿色通道”。在科学合理的基础上进一步简化办事流程，认真梳理招投标过程的各个环节，把可以合并的程序合并，可以压缩的时间再进一步合理压缩，做到缩短时限、灵活操作、强化引导。三、深化学习，完善制度，紧抓思想凝聚，加强队伍自身建设。1、推进学习型组织建设。加强对中心人员业务知识及相关法律法规的教育培训，组织中心人员到渑池、XX县区以及“全国公共资源交易平台整合先进县”XX县区、XX县区进行考察学习，注重学以致用，理论联系实际，不断提高中心工作人员的业务办事能力、组织实施能力、协调配合能力、破解难题能力，切实提升全体工作人员的整体业务素质。2、不断加强思想建设。坚持以学促做，认真开展“两学一做”教育活动，中心每周一例会制、周五集中学习，原原本本学党章党规、系列讲话，认真学习十八届六中全会、十九大精神和省、市党代会精神，求真务实，狠抓作风，进一步加强思想引导、增强组织凝聚、深化服务带动，扎实做好中心服务工第2页共3页作。3、完善中心制度建设。以营造开放、有序的市场环境为主线，努力打造公开、公平、公正的市场竞争环境，在公共资源交易过程中，全面落实进场交易公告发布、结果公示、开标程...