保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现开题报告撰写格式规范(新)-2VIP专享VIP免费

电子科技大学工程硕士学位论文开题报告学位论文题目：保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现工程领域名称：软件工程学号：姓名：吴春光校内导师姓名:企业方导师姓名：硕士生所在单位名称：淮北职业技术学院填表日期：年月日填表说明1、研究生须认真填写本表相关内容。2、开题报告内容见《电子科技大学在职攻读工程硕士专业学位研究生管理暂行规定》3、所列栏目填写不下的，可以另加附页。4、本表采取双面印制，且保持原格式不变，纸张限用A4（页边距为上、下2.5cm,左为2.6cm,右为2.1cm；字体为宋体小四，行间距为18磅），整齐装订。5、开题报告完成，此表经相关人员签字后，须交学院研究生教务秘书保存保利建设集团苏州分公司施工现场管理系统的设计与实现1.选题来源保利建设开发总公司经中央军委、国务院批准，于1992年11月在北京成立，注册资金一亿元，隶属于中国保利集团，是以投资开发和施工建设为主营业务的大型国有企业。拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等资质，通过了ISO9001质量管理体系、ISO2001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系认证。公司具有高级职称的管理人员和工程技术人员360余人，总公司下辖近30个分支机构。保利建设集团苏州分公司，隶属于保利建设开发总公司，是其下属子公司。主要业务涵盖江、浙、沪、皖及周边地区的房屋建筑工程施工，市政公用工程施工，公路路面工程施工，建筑装修装饰工程施工等。在实际生产作业时，企业在各个项目现场施工过程中存在着种种问题，其中有的是技术方面的问题，有的是管理方面的问题，有的是硬件设施方面的问题。通过对该公司各个项目的深入了解，笔者想通过研究并结合自己的专业以及软件工程方面的技术，设计一个施工现场管理系统，目的是为了更好的使得该企业各个部门在施工管理各个环节上达到协同，提高工作效率，同时为项目管理人员更好的了解项目的施工管理进程，科学的决策提供参考。2.选题依据我国经济正处于持续快速增长时期，建筑业也获得了前所未有的发展时机。随着科技水平的提高，无论是建筑材料的质量还是建筑技术的应用，都取得了很大的提高，相比之下，施工企业的建筑施工管理却没有得到相应的提高，并在一定程度上限制了企业自身的发展。目前大多数建筑施工企业的管理水平和从业人员的整体素质都相对较低，很多管理措施在实际应用中难以得到贯彻和执行，导致大多数的管理规章形同虚设。现阶段，施工现场管理工作的突出问题包括:管理业务混乱、企业上下级之间沟通不畅、材料账单记录不清、技术交底不明确等等，这些问题导致了整个建筑业竞争力的下降。为此，笔者对保利集团苏州分公司施工现场的深入了解，并且结合自身专业知识，以计算机信息化技术为主导，力求设计一套针对该公司施工现场管理的信息系统，期望系统的设计实现和使用可以方便的完成施工现场管理工作。市面上的管理信息系统很多，在施工过程中确实解决了不少问题，但这些系统的局限性相对较强，不能全面的对施工现场进行整体管理，故而容易落后淘汰。现今，结合自身对保利集团苏州分公司施工现场管理深入调查，相信通过量体裁衣，专门设计，可以实现施工现场管理管理的信息化，为企业服务。3.国内外研究动态对保利集团苏州分公司施工现场管理系统的设计初衷就是有效的对该公司的项目施工现场进行科学的管理，关于建筑方面的管理系统在最近儿年发展较快，极大的推进了建筑事业的发展。国内外研究现状主要分析了施工管理系统在国内和国外的基本情况、发展趋势，将国内的建筑施工现场管理系统与国外系统进行对比，分析国内系统在设计功能等方面的不足，以便及时修改系统的缺陷。国内的建筑施工现场管理系统的设计与运行，确实在一定程度上方便了建筑公司对于自身工作的管理，不过按照长远的利益来说，一些施工现场管理系统并不具备明显的优势。以往的施工现场管理系统大多数都是依据老式的管理模式设计而成，企业并不能量体裁衣，拥有一套属于自身的系统，同时在设计周期方面明显较短，不能全面的对建筑过程中各项事宜做到统筹管理...