川大《管理学原理1324》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共10道试题，共40分。）1.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则正确答案：A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则正确答案：C2.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则正确答案：A.协调目标原则大众理财作业满分答案B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则正确答案：C3.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是正确答案：A.计划B.控制C.领导D.创新正确答案：C4.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是正确答案：A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心正确答案：B5.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的正确答案：A.1965B.1956C.1957D.1967正确答案：A6.矩阵型组织结构的优点是正确答案：A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强。正确答案：D7.下列不属于“学习型组织”组成部分的是正确答案：A.系统的思考B.超越自我C.建立共同愿望D.个人学习正确答案：D8.被后人尊称为“科学管理之父”的是正确答案：A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯正确答案：B9.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则正确答案：A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则正确答案：B10.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是正确答案：A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策正确答案：B《管理学原理1324》15秋在线作业2二、多选题（共10道试题，共40分。）1.控制活动的基本要素是正确答案：A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准正确答案：BCD2.授权的积极作用有正确答案：A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事B.有利于调动下属的积极性C.有利于培养下级管理人员D.有利于加速决策的制定正确答案：ABCD3.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有正确答案：A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍D.下级人员的畏惧感正确答案：AB4.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为正确答案：A.民主集中制方法B.权威性沟通管理方法C.利益性沟通管理方法D.真理性沟通管理方法正确答案：BCD5.衡量集权与分权程度的标志有正确答案：A.决策的数目B.决策的重要性及其影响面C.组织的规模D.决策审批手续的简繁正确答案：ABD6.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有正确答案：A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时正确答案：ABCD7.沟通的原则有正确答案：A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.正式组织策略性运用原则正确答案：ABC8.管理原理的特征是正确答案：A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性正确答案：ABCD9.管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当•斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是正确答案：A.产品的消费量B.产品的生产量C.资本的实力D.行业本身的性质正确答案：ACD10.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有正确答案：A.人并非是生...
