文件落实情况汇报按照市里及区里下达文件要求，新胜饲料制造有限公司认真学习贯彻了2017年1月以来的市，区政府下达的各项重要文件，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将文件落实情况汇报如下：一、《香坊区安全生产大检查》落实情况1、健全安全管理机构，完善安全管理制度要求，根据新胜饲料制造有限公司实际情况和近期，初步建立了安全管理机构二个：安全生产管理小组、安全生产办公室，其他管理正在筹备；建立健全粉尘清扫制度，试行了《新生饲料制造有限公司安全生产准则》，并安排一名同志负责安全员的工作。2、强化责任落实，建立健全责任考核体系初步编制了“五职”厂长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位安全责任制，明确了各岗位职责；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定期的安全检查，查处安全隐患31条，其中较大隐患9条，我们已按“五定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。每周组织一次安全办公会议，并由厂长主持，形成会议纪要，明确各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。3、加强安全培训，统一安全理念建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报公司；A、“五职”厂长、安全管理人员和特种作业人员按照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划，培训时间不少于72学时，井下实习不少于4个月；C、作业人员素质提升学习根据生产情况适时安排培训，每年培训时间不少于12学时。每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工内心深处扎根。4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度由于严防死守，确保生产安全。我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照“三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏专业人员，专业体系还未建立；编制了灾害预防和处理计划。5、严格复工复产验收，进行一次全面系统的隐患大排查，公司严格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚决做到“四个一律”。二、《香坊区电气火灾综合治理工作实施方案》落实情况1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境为做好安全工作，提升职工安全意识和安全素质，积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上进行10分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念入脑入心。2、完善防火防电安全培训机制，健全机构和管理制度，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，培训工作由安全员分管，具体组织管理由安检科负责，并安排了2名培训管理人员；业务培训分系统进行。3、加强各类人员的培训工作。严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培训。安全管理人员、特种工作人员培训已报相关公司，由其公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由鑫龙技校授权，新工人培训不少于72学时和实习4个月，一般工种培训不少于30课时。积极开展全员培训工作，虽然驻厂人员不多，但已开始了岗位责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；开展学历教育活动。4、加强培训工作的管理三、《关于全市生产经营单位开展安全生产培训和持证上岗自查整改工作的通知》1、建立健全管理机构、体制和机制，完善管理规章制度1）管理机构，成立安全办公明确了系统的安全责任及目标。制定了安全生产责任制度、隐患制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、培训制度、事故隐患排查与整改制度、系统监督检查制度、安全技术审批制度、设备器材管理制度、灾害预防制度、事故应急救援制度、操作管理制度、管理制度、电气焊使用管理制度等17项管理制度。2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度1）制定了各级管理人员安全生产责任制，明确职责，分级管理。公司按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了生产车间...
