学校长述职报告XX县区车村镇车村小学弹指一挥间,10—11学年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点
现根据上级有关要求,分以下方面向诸位陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正
一、学校建设学校投资15000余元,全面完成两基国检任务
新增图书4000余册,图书柜2个
新增仪器1500余件,仪器柜5个
油漆门窗40多个,大门2个
粉刷墙壁150余平方米,硬化地面150余平方米
做宣传、文化等大小版面30余个
同时修建舞台一个,改造台阶20余米,花费3000余元
购置办公家具一套,铁皮柜子三个,电子琴一部,磁性黑板十三个等共计近30000余元
有效的改善了办学条件,促进学校硬件发展
二、普九档案国家进行双基验收以来,我校组织全体教师,发扬昼夜奋战的精神,牺牲节假日200余天,全面完成两基国检任务,代表车村镇经历教育局、中心校多次检查验收,此项工作我校走在全镇前列
说明我校全体教师敢打硬仗能打硬仗
三、教育教学1、在推进区域性素质教育过程中,本校十分注重面向全体学生、面向学生的全面发展,以提高人的素质为目标,做到“减负增效”
严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动和社会实践活动
2、全面完成常规教学工作
教师能够按照上级规定完成教育教学任务,加强政治学习和业务学习,并做好教研教改工作,教学质量稳步上升
3、校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,经常深入课堂听课,组织参加校级教第1页共4页研活动
四、德育工作学校将德育置于首位,组织健全,制度落实,计划、措施到位,课题研究注重实效,德育效果好
建立了校长、副校长、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做