学校长述职报告 (42)VIP免费

学校长述职报告述职报告一、个人基本情况：二、工作业绩一年来，我校以“诚心诚意谋发展，一心一意办教育”为办学理念，围绕市教育局和乡教育办年度工作计划重点，加强师德师风建设，深化课堂改革，重视学生素质教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。下面我将汇报一年来的具体工作，敬请领导、同行指正。（一）、加强政治学习，打造和谐团队在思想上，努力加强自身修养，不断提高思想觉悟，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学校管理上，有事业心和责任感，有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，做到团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。（二）、重视教学改革，推进高效课堂一年来，我校高度重视高效课堂模式的推广工作，定期组织教师学习，为教师搭建学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：一是积极开展高效课堂专题会、观看优秀课例，积极组织教师参加各种高效课堂经验交流会。二是坚持开展听课、说课、评课活动。全校教师轮流讲公开课，大家互相取长补短，教学能力都得到很好的锻炼和提高，效果明显。三是组织青年教师到对标赶超对口单位参观学习，提高对高效课堂模式的理解和运用。同时鼓励青年教师以高效课堂为平台，大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列教研活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力，课堂改革已见成效，高效课堂模式基本形成，学生的合作意识，表达能力明显提高，学生的成绩明显提升。第1页共3页（三）、实施精细管理，努力科学办学1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括教学管理、教师管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。2.将管理责任具体化、明确化。校长负全责，分管领导具体管，教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。同时以少花钱多办事为原则，充分调动教职工发扬艰苦奋斗的优良传统，一年来，我校在春季绿化，10-11月份的平整操场，墙体粉刷、线路改造等工作中，全体教职工献策出力，累计节约资金5000多元。4.抓好安全卫生管理。安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人贾福春坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，组织了多次安全知识讲座，进行了多次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。加强上下学阶段值班力度，保障学生出入校园安全。我校全年没有发生重大的安全事故。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过洁净校园活动，结合卫生检查评比，做到人人讲卫生，减少和预防疾病的发生。为了预防传染病的发生，严格落实预防传染病方案，通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障学生的身体健康。我校还组织大课间体育活动，增强学生体质，促进学生全面发展。（四）、打造诚信文化，提升师生素养教育的首先任务就是教给学生如何做人，要让学生做一个好人，就要提高他们的素质。我校从2013年6月开始确定诚信这一文化主题，经过一年半的发展，校园文化氛围逐渐浓厚，第2页共3页大到校园文化，班级文化，小到学生的手抄报；从教师自编诚信操，到改编校歌《咱们从小讲诚信》；从德育教育到各类活动，时时处处讲诚信，提升了学校品位，教育了广大学生，提高了师生的凝聚力。（五）、优化校园环境，改善办学条件2014年春季，针对北排石木结构陈旧教室，南石砌围墙存在安全风险，我校高度重视，积极上报，获得市教育局的大力支持，使我...