2020年创业大赛计划书怎么写商业计划书是为着一个既定目的,经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图
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一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功,为您的项目投下宝贵的一票
商业计划书根据需要可以适当调整章节顺序
一般构成说明如下:商业计划书全文摘要
要求:简单、清晰、明了的概述该商业计划书全文要点
该部分至关重要,可以说投资者是否中意你的项目,50%主要取决于摘要部分
公司基本情况
包括但不限于公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,公司地点、电话、传真、联系人,过去三年的财务状况
公司高管情况
包括但不限于高管姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩
这里一定不要缺少对财务高管、技术高管的描述
产品/服务描述
包括但不限于公司产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势
包括但不限于公司现有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制
行业及市场分析
包括但不限于公司所处行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3到5年市场销售预测
资金流是否充足影响项目甚至是公司生存的关键
该部分至至关重要
包括但不限于公司营销战略目标及公司愿景
可以从价格策略、促销策略、建立销售网络、售后维护、销售人员的激励机制等各方面描述,着重其可操作性和有效性
包括但不限于公司的生产设备情况(可提供表格)、生产组织方式、质量管理体系、成本控制体系几个方面的内容
包括公司的组织结构图及各项管理制度