XX年上半年党建工作述职报告(社区)坚持大力加强领导干部队伍、党员队伍建设,努力提升党组织的领导能力、协调能力、服务能力,形成以党建为统领、党务政务居务协调发展的区域化党建新局面
一、主要做法及成效1、搭建三座平台,增强领导干部队伍履职尽责能力
一是以经验交流会议为平台,不断激发领导干部工作热情
我结合社区工作实际,探索建立了一周两会、工作交流汇报会等制度,使班子成员能够经常总结工作亮点、开展工作互评,同时我对每位干部工作情况做出点评,使领导干部始终有冲劲、不懈怠
二是以党校社区分校为平台,不断提高全体干部理论修养
争取党校支持,建立了社区分校,定期邀请党校骨干教师讲解政治经济、热点时事、领导艺术等课程,进一步增强了领导干部的把握大局能力和落实能力
三是以服务机制为平台,提高工作效能
我要求班子成员分别牵头,组建服务小组,实行居民满意度打分制度,增强各小组责任感
一年来集中协调解决热点问题22件
2、坚持三个原则,激发社区党员队伍活力
一是坚持全程把关,保证发展党员质量
在接收、培养、考察等环节,按照党外群众、党支部委员和党工委成员x的分值比例,对发展对象进行全方位考核,避免带病入党
2019年,有x名被取消发展资格
二是坚持学习推动,提高党员综合能力
依托“社区大讲堂”,举办专题辅导、演讲体会、模拟服务等活动x场,以良好的学习氛围带动全员综合素质不断提升,有x人通过社会工作师资格考试
三是坚持典型示范,增强党员服务热情
以居民党员、全省道德模范为样板,建立社区道德基地,营造互学互促、争当先锋的良好氛围
目前,已有x人被评为全市道德模范,达到了以一点带动一大片的效果
3、推行三项措施,构筑区域化党建新格局
一是建立区域化党建新框架
深化党建联席会议制度,我带头参加各个社区组织的党建联席会,提高了社区对驻区各部门党支部的协调能力和对网格的组织发动能力,全年协调解决党建共建问题