审计工作述职报告范文一、做为项目负责人对项目总体的把握还很不够
拿到一个项目如何能更快、更准的了解公司情况、发现其中问题，为整个项目组提供战略性指导
虽然近年来在角色转变中，自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验，但还是很显不足
二、对项目时间及人事合理安排上还很欠缺
由于事务所的业务量不断上升，项目负责人管理的项目会逐渐增多，而在多项目多人员的状态下，如何更好的分配时间、对人员、工作进行布置和安排，须要自己认真和虚心地向其他同事学习
三、对同事的理解还有待强化
在有些新同事，或刚入职同事在审计过程中遇到问题的咨询，会因为项目时间长、任务重而的不理解，态度不是特别好
这一点我自己感到非常地不安，在这里我非常诚恳地请同事们谅解
每个人都是从初级人员开始做起，想到自己刚来的时候也有很多同事给予了我无微不至的关怀，而自己却不能给予新同事理解，这是做人的失败
对于这个问题，我会在以后的工作中认真对待新同事的每一个问题，尽全力帮助他们
四、业务方面是每年都要说
年年都有新东西，学习永远是不变的主题
对于新知识，要加大学习的力度
五、与上级领导的沟通做得不够
在项目过程中，遇到问题，汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很及时
不能很好地与领导建立沟通机制，这方面有待改进
六、唯一可以记录下来的优点
3年的工作让我增加了业务方面少许的自信心，时时刻刻让自己明白，自己仍然有很多不足
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