下载后可任意编辑三月工作计划表格与三月房地产个人营销工作计划汇编三月工作计划表格一、上月工作总结(一)销售、回款情况及分析1、销售情况：计划完成：;实际完成：;完成率%与上月相比增加(减少)%:2、回款情况：计划完成：;实际完成：;完成率%与上月相比增加(减少)%:3、主要原因分析：(二)销售费用使用控制情况及分析1、费用情况：计划使用元，实际使用元，控制标准%2、主要原因分析：(三)主要工作计划完成情况：(四)重点、难点工作完成情况：1、重点工作：2、难点工作：(五)需上级协调解决事情的结果及意见：1、结果：2、意见：(六)物品、宣传品消耗情况：(七)工作建议：二、本月工作计划(一)市场分析1、销售形势分析第1页共4页下载后可任意编辑2、机会威胁分析3、竞争对手分析(二)工作指导思想(三)各项指标及分解1、财务指标(销售、回款、费用)及分解：2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解：3、促销指标(活动场数、销售额)及分解：4、团队建设(招聘、培训)及分解(四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销)：内容完成时间：责任人：(五)重点、难点工作及解决方法1、重点工作：解决方法：完成时间：责任人：2、难点工作：解决方法：完成时间：责任人：(六)需上级协调解决的事情(七)每周工作计划安排第一周主要工作：第二周主要工作：第三周主要工作：第四周主要工作：第2页共4页下载后可任意编辑三月房地产个人营销工作计划回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对2月分工作制定以下房产销售工作计划。一.宗旨本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。二.目标1.全面、较深化地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。3.锁定有意向客户30家。4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。下载后可任意编辑其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.3.在用电话与客户沟通的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。4.在沟通的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7.在总结和摸索中前进。四.计划评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
