下载后可任意编辑下半年工作总结与计划与下派副乡长２００５年个人总结汇编下半年工作总结与计划xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和信任客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根第1页共5页下载后可任意编辑本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。第2页共5页下载后可任意编辑下派副乡长2024年个人总结XX年，我协助乡长分管财税、商贸、统计、招商引资、民营经济、劳务输入、劳动保障及合金会清欠等工作。一年来，在各级领导的培育教育下，在各位同志的协作配合下，我坚持以学习为前进的不竭动力，坚持以加强党性锻炼为从政根本，坚持以为人正派为做人准则，严格要求自己，仔细履职尽责，依法行政，求真务实，较好地完成了各项目标任务。一、工作实效认仔细真做事，堂堂正正为人是我不变的信念。在茶亭任乡长助理18个月以来，我尽管感到委屈，有一些想法，但在工作上，我始终兢兢业业，摆正位置，大胆工作，干一行爱一行，丝毫未敢懈怠。财税工作。以财源、税源建设为重点，顺应改革，强化征管，确保工作顺利进行，全面完成了县政府下达的国税13.5万元，农业税收63.5万元，特产税3.6万元，地方税收14.53万元的目标任务。完善了生猪户口管理制度，打击了偷、逃税费行为。开展了税收“盲区”农村加工房、小卖部税收的专项清理，追收税款500(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆.网络.查看)0余元。加强了生猪年宰管理工作，征收畜牧“三费”36000元，促进了生猪产业良性进展。突破了个人所得税的征缴，征收个人所得税150...
