协议审核管理制度第1条目的为了规范协议的签订管理工作，维护企业的合法权益，根据《中华人民共和国协议法》以及其他有关法律、法规，结合我司实际状况，特制定本制度。第2条协议审核人员行政部法务人员负责协议审核管理工作。详细工作职责如下：1、参与重大协议项目的论证、考察、招标投标和协议谈判等工作。2、根据有关法律、法规，结合企业有关文献规定，负责对拟签订协议的内容、形式等进行审核。3、根据有关法律、法规，结合企业实际状况，负责制定常用协议示范文本。4、协助有关部门对协议签订后的履行状况进行监督、检查。第3条企业协议审核的范围1、建设工程（含维修）协议。2、采购协议。3、承包协议。4、租赁协议。5、有偿服务协议以及其他协议等。第4条协议审核要点1、协议主体与否适合。2、协议目的与否合法。3、协议内容、协议形式及程序与否合法。第5条协议审核规定1、协议的受理。业务部门应及时将拟签订协议送交行政部进行审核。送交拟签协议文本时，应附送有关材料。2、审核意见审批。法务人员负责做好协议审核工作并提出初步审核意见，经行政部经理复核后，报企业主管负责人审批。3、审核意见反馈。经企业领导同意后，协议审核部门应及时将审核意见以书面形式反馈至业务部门，并将送审协议文本原件、有关材料退回业务部门。4、审核重大经济协议步应召开协议审核专题会议，实行集体审核。第6条协议审核时限在协议草稿及有关有效材料齐全的状况下，审核标的在万元以内的协议，一般不超过个工作日；审核标的在万元至万元的协议，一般不超过个工作日；审核标的在万元以上、尤其重大的协议，一般不超过个工作日。第7条档案管理对协议实行分类编号管理，按照协议名称分类归档，并按照审核次序制定编号，做到管理规范。第8条本制度由行政部负责解释。第9条本制度自公布之日起实行。
