工作部主任XX年述职述廉报告范文总经理助理兼总经理工作部主任xx年述职述廉报告xx年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部门全员扎实工作,竭诚服务,坚强保障,较好地完成了工作任务,简要述职一、全心全力履职,提升部门工作效能一年来,立足公司大局和中心工作,围绕部门和岗位职责,主要做了以下工作(一)发挥参谋助手作用,加强督办工作1、围绕公司总体发展思路,与部门同志一道先后起草了各种工作报告、总结汇报、表态发言等大型材料30篇、10多万字
其中,为应对主辅分离改革,积极搜集数据资料,完成了公司总体情况和存在问题的报告
2、按照公司要求,与经开部一起完成了公司三年发展规划的编写、组织、编印工作,并向职工代表团组长联席会进行了宣讲
3、加强职能部门考核,完善部门年度考核目标和责任书,修订季度办法,量化考核细则,实施有关考核无记名测评,相关部门共同汇总,加大了奖惩力度
4、分解出公司年度54项重点工作,明确了责任领导、负责部门/单位、标准要求、完成时限,并定期进行督办检查,推动了公司重点工作的完成
同时,每月加强各部门、各单位月度工作计划编制及完成情况督办
(二)加强制度建设,规范工作流程1、全面梳理部门相关规章制度,废除10项,修订5项,建立了公文处理等3项管理制度
2、编制下发了公司机关考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12项工作流程图,促进了业务流程更加规范,提升了前来办事人员的便捷高效
(三)做好保障工作,优化服务质量第1页共2页1、加强公司网站管理,每季度通报网站更新建设和新闻发稿情况通报,坚持24小时内审核完来稿,截止11月底,共建立专题专栏6个,审核新闻、通知、喜报620篇
内部发文及时上传公司内网,保证了公司制度的及