国土资源管理局长述职述廉报告同志：2007年，在市局党委XX县区委县政府的正确领导下，本人能够认真履行职责，团结和带领干部职工，奋发图强，攻坚克难，努力干好本职工作，圆满完成了各项目标任务。现报告如下：一、抓重点，求实效，保护资源和保障发展能力进一步增强过去的一年，本人能和局领导班子成员一道，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市局XX县区委、县政府下达的各项目标任务，突出重点，统筹兼顾，有条不紊地开展工作。1、强化资源管理职能。一是全面加强耕地保护责任。落实了“五不准”规定，形成了“县、乡、村”三级管理网络。开展了基本农田保护“争先达标”活动，保证了全县基本农田“面积不少、质量不降、用途不变”。二是强化土地集约利用。严把项目预审关、投资强度关和注册资金关，建立项目会审会办制度和工业用地“招拍挂”制度，强化项目用地批后监管，注重挖潜盘活闲置土地，有效配置土地资源。三是狠抓违法用地查处。坚持定期巡查和重点督查相结合，对违规用地，做到早发现、早制止、早汇报，争取县委县政府的鼎力支持，避免了河济公司等重大违法违规用地行为在我县发生。全年共立案查处违法用地11起。四是狠抓土地开发整理。对库内30个项目5673.7亩废弃地组织了复垦，新增耕地2971.9亩，超市目标任务556.9亩。争取省投土地整理项目3个，争取无偿资金4135万元。2、强化服务发展能力。一是想方设法破解用地难题。全年向省厅争取农用地转用计划900亩，保证各类重点项目顺利开工。二是全力以赴做好用地征收工作。全年经省批准征收土地2776.7亩，供地2022.2亩。三是积极推进土地经营。全年出让土地14宗1623.09亩，成交价款8.54亿元，储备土地850亩。四是切实做好重点项目帮办服务工作。为园区23个企业依法办理了供地手续。参与6大系统14个单位改制工作，盘活土地资第1页共18页产2.8亿元。3、强化基础业务建设。按照省厅、市局的总体要求，全力抓好各项重点业务工作。适时进行了规划调整和规划修编，形成规划修编前期调研7个文本，先后两次调整规划3088.6亩，拓展了经济发展的用地空间。启动第二次土地调查和城镇地籍调查。开展测量标志维护及登记发证，全年发放土地使用证2191本。完成了2005年、2006年度土地利用变更调查图件的核对，并及时上报市局。开展了砖瓦窑业集中整治。组织“6·25”土地日、“5·18”法制日及测绘法宣传，“五·五”普法工作，受到好评。狠抓信息化建设，完成了县局门户网站改版任务，开展了用地审查报批、土地登记发证和土地开发整理三个应用系统前期需求调研，全面启用了综合事务和业务系统软件，建成了全彩显示屏和触摸屏。加强财务管理，坚持“有预算不超支，无预算不开支”。加强档案管理，档案工作被省厅、省档案局评为“三星级一级标准”。加强政务报道，全年在市级以上刊物发稿53篇，向市局网站发送信息63条，分别超目标60％和25％。二、抓班子，带队伍，干部职工的整体素质有了新的提高按照“内强素质，外树形象”的要求，注重抓好班子、带好队伍。一是加强领导班子建设。认真贯彻民主集中原则，凡重要事项都经集体讨论，集体决策。注意维护班子整体形象，对班子成员既严格要求，又和睦相处，以诚待人，以心交心。竭力抓好班子成员之间的协调配合，对工作合理分工，使大家明确任务，履行职责，同心协力，齐抓共管。二是狠抓教育培训。坚持党委中心组学习制度，坚持干部职工周五学习日制度，坚持党员干部廉政教育培训。县局先后组织不同内容的培训8次，提高了系统人员的业务能力和依法行政水平。三是狠抓制度建设。从内部管理、文明办公、业务规程、廉洁自律、依法行政等5个方面入手，制定和完善了5章68项规章制度，编制了2本1000余页《依法行政手册》，形成了较为系统、较为全面的管理制度。县局督查室每月进行2-3次督查，发现问题及时处理。四是狠抓争先创优。开展“人民满意国土所”和“十佳土管员”创建活动，开展文明单位和文明行业创建活动，全第2页共18页系统有27个单位保持县级文明单位称号，文明单位创建率达87％，县局已通过省级文明行业评审。方渡、红窑两个国土所被市政府行风办通报表彰为“人民满意基层站（所）...
