XX年述职述廉“六法”1站位准不越位,不错位班子述职的主体是领导集体,应体现全面性、系统性、协同性,所以在站位上要关照全局,只要是涉及单位的工作,比如党的建设、主抓业务、管理改革、工团工作、队伍建设、精神文明、安全稳定等内容,都要囊括进去,不能缺胳膊少腿
个人述职主要是陈述述职人的岗位履职情况,应按照分工,重点陈述自己是怎么抓分管工作的,取得的效果是什么
需要注意的是,主要领导和分管副职的站位不同,述职时一定要紧扣自己岗位职责来说,不能越位,更不能错位
比如,主要领导应着重从如何发挥总揽协调、把关定向、检查督促作用上谈,不能琐碎地谈某项具体的工作;分管副职应着重从如何搞好配合、种好责任田方面来谈,不能越过边界、乱了辈分,陈述本应是一把手负责的工作
2脉络清不枝蔓,不缠绕脉络清、思路清是述职报告最起码的要求
只有思路清了,才能如线串珍珠那样,把零散的素材拢起来、捋清楚
根据老笔头的经验,可以采取这三种方法
一是以时间为线
就是以时间顺序来划分,按照先后次序来写
比如,一季度干了哪些事
二、三、四季度干了哪些事
二是以工作为线
就是按照工作的类别来区分,条目式地陈述
比如党建、业务、管理、队伍建设等,再如政治建设、思想建设、组织建设、廉洁建设、作风建设等
三是以亮点为线
就是把本年度的亮点工作罗列出来,以小见大、以点带面地陈述,以达到抓一纲而带全目的目的
比如,全年经济总量突破亿元大关,某项工作位居系统第一,首次获得行业奖励等
把这些脉络理清了,述职报告才能条理清楚、简洁明快,收到言约而意丰的效果
3结构精不冗长,不臃肿第1页共3页述职报告的内容一定要结构精当、重点突出,不能皮厚馅少
通常情况下,班子述职报告的内容分五个方面来写:一是学用新思想方面
主要是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化四个意识,坚定四个自信,做到两个维护等方面情况
二是领导单位发