个人总结述职报告[机电部石岩]VIP免费

个人总结述职报告[机电部石岩]本人石岩现将近期工作及述职情况汇报如下：一、近期主要工作完成情况1、整理完成1903n面设备维修方案，汇报领导2、督促1904n新设备走流程，整理有关说明、请示报集团公司3、督促1304n面立柱出矿维修及修复返矿，每天保证2棵以上4、整理安全设备免税资料报财务部5、完成设备清查初稿，报财务部6、整理重大投资项目股东会决议报综合部宁建民二、个人述职近期公司经营困难，工资发放不及时，作为公司职工的一员，只有更加勤奋工作，千方百计进行降本节支、修旧利废，尽自己的能力帮助公司渡过这一困难时期。对于公司给予的薪酬，不论多少，都不能有任何怨言，唯有牢记，只有多付出才能有多汇报，所以在今后工作中我将更加努力，才能对得起公司给予的薪酬。机电运营部：石岩2014年3月21日第二篇：机电部述职报告篇一：2013年物资机电部个人述职报告述职报告－－－－物资机电部：陈志芳2013年11月19日述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好。我叫陈志芳，在克塔高速四工区项目部担任物资机电部部门副主任一职。主要做好物资设备的供应、协调、管理、内业资料的建立及完善等工作。转眼2013年已经接近尾声，回顾即将过去的一年，有工作收获的喜悦，也有不完美的遗憾。一年来，本人在公司、项目领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，勤勤第1页共20页恳恳，任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，扎扎实实地完成上级领导交办的各项任务。下面，我将一年多以来的学习、工作等情况作以述职，请各位领导和同事们批评指正：一、学习方面：不断加强学习，努力提升个人素养，切实加强理论学习，坚持以马列主义、毛泽东思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的十八大精神。通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，拓宽了知识面。二、工作方面：求真务实、认真做好分管工作（一）、完善物资设备管理制度和标准，健全组织机构1、2013年初，冬休回来，依照项目部实际情况，及时调整了物资设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了物资设备管理“专管成线，群管成网”。2、根据2012年工作中出现的问题，结合工程要求和本项目部的实际情况，对已制定了的规章制度进行补充和修订，完善了物资设备部存在的漏洞和不足，学习吸收了一些先进的管理办法，加强对项目部物资设备的管理和监督。（二）、持续推进精细化管理，打造克塔高速四工区项目部物资设备管理特色模式。1、材料管理：1）计划执行情况：对材料计划实施编号标记管理，避免计划执行产生遗漏现象，本年度计划能按时、保质、保量购入，兑现率为100%。2）材料供应情况：①提前做好计划，在市场行情较低时积极备料，降低成本；②注重供方的选择，在选择供方时，择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。面对业主资金拨付不及时，作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下，物资部克服人员少事情多认真应对，精心组织，齐心协力，在资金短缺的情况下，我部通过各种渠道挖掘有潜力，有能力，资金雄厚的供应第2页共20页商作为我项目部合作伙伴；③对大宗材料实行比价招标，通过各个合格供应商报价，价格评比，货比三家，经会议讨论确定，签订采购合同后，再行采购，使物资设备在采购过程中做到“三公”（公开、公正、公平）；截止到11月2013年物资材料采购总体情况：钢筋10208.664吨（其中355.259吨，因业主资金不能及时到位为确保施工正常运行，从其它工区调入）水泥64842.23吨、柴油3390.327吨、炸药约780吨、减水剂523.58吨、钢筋网片799.62吨、钢绞线1083.652吨（其中31.897吨从一工区调入）、箱梁及桥梁系专用模板约400吨。3）材料验收情况：对采购的物资材料，坚持“验规格、验品种、验质量、验数量”的四验制度。主要材料如钢材、水泥、外加剂等在质量部和试验室的配合下先送检后施工。大宗料如：钢绞线、锚具、波纹管、钢筋网片等，由现场库管员通知质检，实验室或监理现场抽样外委检测、...