书记在两区建设专题会讲话干事的热情很高。相信有县委、县政府推进两区重点工程的坚定决心，有四家班子领导的共识共为，有这样一支素质过硬的干部队伍，县重点工程建设和其他各项工作一定能按照既定目标要求顺利推进。一、抓好“两区”重点工程。有什么样的指导思想就有什么样的办法和办事结果，思想是行动的先导。思想认识的深化程度和统一程度决定了推动工作的进度。要从三个层面统一思想：提升了全省的地位，1抓好“两区”重点工程是贯彻落实市委市政府“强工兴城”战略部署的需要。强工兴城”战略部署改变了落后面貌。21日全省加快转变经济发展方式促进县域经济发展会议上，一举夺得固定资产投资，工业发展两项工作全省第一名的桂冠。尤其是固定资产投资增幅由2008年的全省倒数第一跃居2009年全省顺数第一，规模以上工业增加值、主营业务收入、利税总额等3大指标全部实现进位，总量重归全省第二。短短一年间，阔步疾行，快速赶超，创造了一串令人震撼的惊叹号，固定资产投资和工业发展打了个漂亮翻身仗，全市上下精神振奋，士气高涨。实践充分证明，强工兴城”战略部署完全正确，改变了落后面貌。抓好“两区”重点工程建设就是贯彻市委市政府“两区互动、强工兴城”战略，就是对全市发展的最大贡献和最直接的支持。如果这项工作不能做好，就是对市委市政府的不负责任，就是最大的失职。因此，四套班子和全县领导干部对此必须高度统一思想，各地、各单位也必须广泛统一。关键看固定资产投资。城建33项重点工程和园区重点工程投资将近10亿元，2做好“两区”重点工程是增强我县发展后劲的需要。看县发展后劲和未来。这些项目如果能如期完成，资金投入全部到位，这对我县经济社会发展必将起到十分重要的影响，将可实现拉动投资15亿元，将会对未来发展产生积极影响。如果连续几年，每年城市投入达6亿元，县的城市变化和发展将是不容置疑的而且，随着城市5条路网的形成，马路第1页共4页两边可收储土地达2000亩以上，通过资本运作，可以为城市和园区建设提供坚强的资金保障。园区也是如此，基础设施、功能配套完善后，招商引资就有一个好的条件，项目落户就会有一个好的形象。这些都会为我县发展增添持续的后劲。社会高度关注。只要是认认真真把每一个重点工程抓好了人民群众就会看在眼里，3抓好“两区”重点工程是树立党委、政府良好形象的必然要求。列入调度的这些重点工程是年初由县委、县政府正式敲定的工程推进的速度如何、质量如何。记在心里。相反，如果我不能高质量去推进每一项重点工程，延误了工时，增加了成本，人民群众也会议在嘴里、恨在心里，这将严重损害县委、县政府的形象。因此，要以高度的责任感把各项工程推进好，真正把人民的事办好，否则将无法向人民群众交待。二、做好“两区”重点工程。如何确保落实，两区”重点工程建设年初已经确定了责任领导、责任单位和完成时限。再强调几点：工程决策要快，1要“快”字当头。就是反应要迅速。推进速度要快，让县委、县政府的决策部署尽快落到实处。要发扬“五加二”白加黑”精神，抢时间、抓进度，争分夺秒，加快推进工程建设。不抓好落实就等于零。要坚持用心做事。认真做事，2要“实”字为要。工作部署得再好。只能保证不出错、不出格，用心做事，才能把事情做好，做圆满。要努力做到事前精心谋划，细化方案，周密部署；事中有力推进，面对困难，善于破解，善于推动，永不言败；事后精心总结，善于吸取教训，不断提高自己的工作能力。要坚持一线做事。亲历亲为是一种工作态度，不仅体现领导干部的工作作风，而且体现领导干部的事业心、责任心。要把推进重点工程摆在各项工作的重中之重，实行高位推动，重要考察亲自前往、重要问题亲自协调，面对面地沟通交流，实打实地解决问题，一级带着一级干，一级干给一级看。主管领导要学会亲自操作，分管同志要学会精细操作。千万不能了解情况光听汇报、指挥调度光用电话、解决问题光靠批示、督查进度光看报表。第2页共4页进度不能耽误，3要“好”字为上。质量是工程的生命。质量也不能马虎。做每一件事，操作每一个工程，既要抢进度、赶工期，更要保质量、求长效。要勇创一流...
