演讲稿：立足平凡,追求不凡VIP专享VIP免费

演讲稿：立足平凡,追求不凡立足平凡岗位创先进本色温米采油厂董明辉事迹材料董明辉，男，汉族，39岁，中共党员，自参加工作以来，他以自己孜孜以求、任劳任怨的工作态度，开拓进取、勇于创新的工作精神，严肃认真、精益求精的工作作风，在生产第一线发挥着一个共产党员的先锋模范作用。他出色的工作表现，不仅受到了联合站员工的欢迎，也博得了领导的认可。几年来他先后多次荣获采油厂“优秀员工”、“优秀共产党员”、油田公司“集输工高级技师”“公司技术能手”、“劳动模范”等多项荣誉称号。并先后7次在各种技能比赛中获奖。多年来，他在技术革新、降本增效方面不断探索、创新求变，为企业创造价值的同时也实现着自己的人生价值。1994年，玉门石油技校毕业的董明辉，被分配到吐哈油田温米作业区，成为一名集输操作工。刚参加工作时，董明辉就树立了目标：一年掌握所有操作，两年掌握设备构造，三年精通集输原理，五年成为操作骨干。他以“两不误、两促进”为原测，坚持“在干中学、在学中干”，为提高操作技能，白天他跟师傅从基本功学起，晚上在家里揣摩操作要领。即便是休息时，他也会一边用手比划，一边默背着操作规程。苦练，使他很快就掌握了量调参、碰泵、加皮带等集输工必备的全部技能，三年不到，他就成为一名技术全面的小班班长。向书本要知识，用实践获经验，这种求实的态度，使他迅速从一名操作班长成长为一名优秀技师。十几年来，董明辉先后精读各类专业书籍30余本、记录各种运行参数上千余个，绘制工艺流程图上百余张，2006年他顺利取得石油工程专业自学大专文凭，2005年，他不负众望考取了公司技师。在担任小班班长期间，他提出了提高小班巡检效率的“四个经常”操作法：设备温度经常测、重点区域经常看、工艺流程经常想、操作规律经常总结。采用“四个经常”工作法，设备故障、站内隐患可以及时发现，也有助于提高操作水平，这一工作方法得到了大家的一致认可，很快就被推广到了全厂。第1页共3页2007年，他结合联合站岗位标准化中创造性地实施了员工岗位流程化管理。按照不同的岗位、不同的工种建立了员工岗位流程图，用来指导和规范员工的日常工作行为。其中包括污水工作流程、集输运行工工作流程、注水工工作流程、资料员（日常生产）工作流程等9个流程图。在流程图中，他将不同的岗位，在不同的时间段，应该做什么，怎么做，讲述的清楚明了。这样以来，一方面增强了员工的时间观念，另一方面提高了员工的工作标准。此外，为了方便员工掌握流程图，随时指导员工日常工作，他不仅将流程图挂在墙上，还将流程图制作成多媒体，放入电脑中，利用培训期间与同事经常性地探讨流程图操作应用。员工流程图的建立，促使了整个班站工作更加程序化、标准化，促进了班站管理水平的提高。考上技师的董明辉，没有挟技自重，他不愿只做一个“寂寞高手”。近年来，他通过扎实开展“师带徒”活动，无私地将自己的生产经验和操作技巧与大家分享。经他所带的徒弟已有数名荣获采油厂技术能手称号，成为专业骨干。他本人也多次在集团公司和公司举行的技能大赛中取得优异成绩。在董明辉的带动下，班组涌现出3名公司级技术能手、2名技师、5名厂级技术能手。联合站成了名副其实的“铁人班组”““五型班组”达标验收合格班组”。工作中他不断摸索、重视创新。积极投入到联合站技改工作之中。近十年来，联合站共经历了6次重大技术改造，每次他都与现场技术人员共同讨论，提前制定相关工艺技术改造的详细施工计划，确保集输系统、污水系统、注水系统工艺改造及完善等繁忙的工作有条不紊的进行。在2011年污水改造连头中，他穿梭在注水、污水系统的现场，认真检查各项流程，和站内施工人员、技术人员一起，配合协调施工过程存在的技术难题。高效、安全地完成注水连头工作量。在2009年，联合站原油外输压力异常增高，他从管路清洗、参数选控着手，成功地解决了原油外输制约生产的隐患。在实际操作中，他通过“实现加热炉自动补水”、“热输脱水流程配套”等小改革，为采油厂节约费用近百万元。因技术过硬、责任心强，自2006年以来，董明辉被聘为联合站的安全员。为做好安全工作，他第2页共...