质量效益年演讲稿(最新)质量第一,降本增效为了让广大员工时刻有“质量第一,降本增效”的责任感和紧迫感,为降低成本,提高发展质量和生产经营效益,公司现正在开展“质量效益年”的活动。在开展这个活动的过程中,我和我的同事们深入了解了“质量第一、降本增效”的公司理念,增强了质量意识、成本意识和效益意识。我们部门全体员工也积极响应,形成了一股“处处讲质量,事事讲成本,人人讲效益”的热潮。相对于质量效益,以往会有不经意的浪费,从纸张到墨盒,从用电到用水,这些显然与生态文明背道而驰。因此,废弃单纯资源化和规模化的效益势在必行,降低成本,追求质量效益是我们的当务之急。高质量不是由单方面形成的,而是由多方面因素促成的,要抓质量,就要全方面的抓,安全、管理、和思想等诸多方面,缺一不可。怎样把思想统一到“质量效益年”工作部署上来,用什么来助力质量效益年。这就要求我们要认真贯彻执行:“决策科学、管理创新、科技进步、生产高效”的工作要求,把质量效益工作部署落到实处,全面提高工作质量,有效控制成本费用,稳步提高生产效益。我们应当做到以下几点:一,全员参与,真抓实干,切实加大降本增效的工作力度,逐层分解,明确落实公司确定的降本增效目标。只有落到实处,每个人才会有所转变。如节能小贴士的提示工作,那不只是一张需要安装到屏幕上的小插件,也不是完成一件简单的任务。是需要大家切实的领会其中内容,并逐一做到。近日,中心员工都养成了一种良好的工作习惯,下班必须关闭电脑电源。虽是一个小举动,但也是一个好的转变,是节能减排,降本增效的表现。这种习惯,就是一个长期的需要坚持的过程。二,安全生产保质量,安全是海油企业永恒的宗旨,是开展一切工作的先决条件,只有确保了安全,才能便于一切工作第1页共3页的顺利进行。从精细的安全检查到日常的工作习惯,安全意识已经不作为只有在教育以及培训的时候才产生和注意,而是渗透到了每个人的工作思想和行为当中。就如我们每天生活中必须要喝水一样,工作中“安全”就如同生活中这杯水一样,必不可少。信息安全的转化已逐渐从技术保障过渡到体系保障阶段。过去的几年,我们在技术方面已取得了不少的研究成果。可信身份认证系统-数字证书的安全应用,终端准入技术的引入、内控运维堡垒主机的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平,从而满足公司“安全保质量,质量增效益”的目标。而在体系标准方面,也已形成了属于我们自己的isms信息安全管理体系,共完成了11个程序文件,9个管理细则,安全这只“无形”的手每时每刻都在助力着公司质量效益年的发展,“不出重大安全事故”就是我们提交的最好的“质量效益”答卷。三,精细管理抓质量,严格细致的管理,提高管理机制运行效率,使得一切工作严谨有序进行,将各项工作落脚于有效的管理机制和管理制度上,用管理作为质量标尺来规范质量,使质量为我们保驾护航。建设一流的团队,需要每个人自身的素质的提高。这种提高表现在工作中的方方面面。我们严格执行的6s标准,不仅改变了我们的工作环境,从根本上,让我们对任何工作任何事情都习惯性的要遵从一个规矩和标准,如:文件的有序整理和摆放,对自身工作如何制定一套自查标准。这些都是我们提高工作质量的表现,也是我们基层班组建设如何能够做的越来越好的一项很重要的标准。四,员工思想教育不可忽视。提及思想教育,我们也许想到的是某个会议精神的宣贯,也许是日常公司要求我们所具备的某些思想意识。但我这里所说的思想教育,是能够让员工主动意识到一个核心主旨,那就是只有公司和中心以及一个团队越来越好,才能创造出高质量的效益,而我们每个人也才能得到切实的利益。因此,不要说个人的思想无法改变一个集体,只有每个人都具备努力提高自己的思想,才能凝心聚力,让一个整体犹如一个人一样,在工作中发挥最大效力。质量效益年,只有每个人做到质量在我心中,效益在我手第2页共3页中,努力工作,降低成本,增强责任意识,推进工作质量,全面提高,夯实质量基础,才能确保企业效益,以各项工作的“质量”提升来攻坚“质量效益年”。第3页共3页