学校年终工作讲话稿过去的一年,我校小学部坚持以党的十八大精神为指导,在县局领导下,坚持科学管理、求真务实、突出重点,狠抓落实的原则,不断强化学校内部管理,提升办学品味
团结并依靠全体教职工,做了大量富有成效的工作,各项工作也赢得了社会的好评
现将我部一年来的工作做如下总结:一、师德建设我部一如既往的抓好教师的师德师风主题教育活动
开展了“讲奉献、争双馨”、治理有偿家教和师德师风专项整治为主题的教育活动
召开了教师动员会,全体教师攥写了心得体会和反思,并针对问题,进行了整改,与教师签订了师德师风责任状
收到了良好的教育效果
二、教学管理1、健全教研机构完善相关制度小学部因人员变动大,教研机构在原有的基础上,进行优化组合,挑选了一批有能力、有干劲的年轻教师充实队伍,建立了教研组、备课组、信息化管理领导小组,确保了教研信息畅通无阻,教研活动顺利进行
完善了《教学管理制度》、《绩效工资考核方案》、《毕业班奖惩制度》、制定了《推门听课制度》和《查课制度》,对教育教学工作提出了详细要求,为教学管理提供了依据
2、强化过程管理我部是这样做的推门听课
每天行政值日领导深入课堂,实行推门听课,认真记好听课笔记、点评记录,与授课老师进行个别交流,针对课堂教学不足进行指导,发现问题督促整改
进一步规范教师在课堂教学行为,杜绝不按课表上课、私自调课行为以及不守岗现象
落实常规:教务处教研组对教学常规工作实行不定期抽查和定期检查:每学期组织两次教学常规检查和多次不定期抽查,对照考核细则,逐项检查
每次检查后都认真分析与总结,并召开专题会议,通报检查结果,对于存在的问题,通过教研组第1页共4页进行指导并限期改正,有效地促进了教学常规的规范管理
3、教研教改常规教研
各教研组在落实教研活动工作中确实起到重要作用,各教研组长工作主动、积极,新教师见面课、赛课、集体备课、公开课、评课等教研活动有