县长在全县未开工重点项目促进会上的讲话在全县未开工重点项目促进会上的讲话县委常委、常务副县长高玉峰（20XX年6月日）同志们：今天，我们召开这个短会的主要目的是，了解全县重点项目未开工原因，分析重点项目建设形势，动员各相关部门、单位进一步统一思想，坚定信心，再鼓干劲、再添措施，努力促使未开工项目尽快开工。下面，我就全县重点项目建设工作讲几点意见。一、认清形势，明确差距，切实增强加快项目建设的责任感和紧迫感项目是资金、技术、人才的载体，实施项目建设是推进发展的重要抓手。多年来的工作实践告诉我们，加快重点项目建设是经济社会实现跨越发展的坚实基础。2008年，市委、市政府明确要求我县必须于今年跨入“陕西十强县”行列。根据20XX年全省县域经济考核评比结果显示，我县gdp总量与陕西十强平均值相差82.69亿元，与12-15名县平均值相差36.42亿元；财政总收入与十强县平均值相差19.36亿元；城1镇固定资产投资与十强县平均值相差34.94亿元，与12-15名县平均值相差2.79亿元。由此可见，我们的差距还非常大，而且随着发展的日益加快，这一差距还将进一步拉大。要缩小这些差距，就必须牢固树立跨越发展的理念，紧紧牵住项目建设这个牛鼻子，坚定不移地大上项目，上大项目。否则，建设“陕西十强县”就是一句空话。今年，县委、县政府安排了65个重点项目，是近年来投资规模最大、实施项目最多的一年，这些项目能否如期开工或顺利建成，不仅关系到今年经济社会发展目标的完成，而且事关建设“陕西十强县”以及XX县区的长远发展。然而，截止目前我们仍有3个项目未复工、19个项目未开工，占全县重点项目数的33%，这一数字让人触目惊心，直接影响我县gdp总量和固定资产投资。刚才，各项目建设单位分第1页共5页别分析了未开工建设的原因。从客观上看，大多数项目都是由于土地征用、资金筹措、审批手续、矛盾纠纷等方面原因影响，未及时开工建设。但是，从主观上看，主要由于一些单位领导精神不振，斗志不足，抓项目的信心和决心有所减退。个别单位领导认识不到位，思想有所麻痹，在积极争2取项目申报后，却不能一如既往赴市进省争资金、抓落实。尤其是在项目实施过程中遇到较大困难和阻力时，有畏难情绪，主观上不努力，客观上找原因，对如何推进项目建设不能采取有效的办法和措施，致使工程至今不能开工建设。因此，我们必须分析问题找原因，找准原因拿对策。尽管有客观因素，但并不能作为项目未开工的理由，我们不能过分强调客观，应该更多的从主观方面找原因，从自身查问题，这些问题如果不能认真研究，尽快解决，将严重影响重点项目建设整体进度，影响“创十强”步伐。二、突出重点，狠抓关键，努力促进未开工项目立即开工目前正是项目建设的黄金时期，我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保超额完成全年目标任务。一要抓瓶颈制约。各项目建设单位要紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的困难和问题，力争未开工项目尽快开工。县计划、国土、城建、环保等部3门要紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，搞好对口衔接，勤报勤要，勤跑勤催，尽力缩短审批时间，积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。二要抓工程进度。目前，正是项目建设的关键时期。各项目建设单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，认真落实包抓责任，全力加快项目建设进度。对已开工项目要统筹兼顾，争分夺秒，加班加点，加快进度，确保实现时间任务“双过半目标”；对未开工项目要明确时限要求，尽快开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。各施工单位一定要牢固树立工期就是效益的强烈意识，紧抓工期不放松，制定周密具体、切实可行的施工方案，倒排工期，科学安排，确保各第2页共5页项工程按期建成。三要抓工程质量。质量是工程建设的“生命线”。各项目建设单位要把工程质量作为头等大事来抓，组织得力人员加强对施工全过程的监管，确保工程质量达到设计要求，真正把每一项工程都建成“精品工程”。要严把工程招投标关，进...
