现代企业制度的建立和企业经营机制的转换一、指导思想上要明确两个服务一方面必须为企业改革发展大局需要服务,坚持以经济建设为中心,自觉地用党的基本路线规范团的工作,让团的各项活动在企业增效中发挥作用
另一方面是必须为青年的成长成才服务,为青年提供切实有效的服务,增加团组织的吸引力、凝聚力和战斗力
二、工作方法上要实现三个改变一是团的活动要增加科技含量,变“体力型”为“智力型”
二是团的经费要变“消耗型”为“创效型”,要围绕企业生产经营开展活动,积极开展创建“青年文明号”、“青年突击手”、“科技攻关”等活动,组织和引导青年职工立足本职岗位,诚实劳动,文明生产,树立适应时代发展要求的敬业意识、创业精神和竞争观念
三是团的思想教育要变“说教型”为“实效型”,解脱纯理性的教育方式,要在企业文化建设中寻求新的突破
三、工作内容上要突出四个重点1、培养高素质的团干部队伍
要通过参加学习班等方式,加大对团干部专业培训的力度,把团干部建设成为一支坚强有力的战斗集体
2、制订完善团的工作运行机制
加强团的制度建设是团的各项工作任务得以落实的保证,要从团的整体化建设的思路与企业转机建制的内在要求出发,制订有利于青年工作的宏观政策和奖励措施,对青年岗位成才、青年科技攻关等活动政策上争取倾斜
3、建立配套的团的活动阵地
要根据企业特点和青年兴趣爱好需求,建立青年之家、活动室、阅览室等场所,同时建立和完善活动场所必需的条件和设施,努力开创精神文明建设新风貌
4、扩展团组织活动的覆盖面,积极树立企业形象
一方面团委工作除了要作好团员队伍的管理外,还要将工作触角伸向第1页共4页团外青年,即职工群众中去,团结和带领他们广泛参与,让团青工作扎根于职工群众中,以取得广泛的支持和认同
另一方面要充分利用新闻媒体和现代化手段,提高企业知名度
主要表现在办好厂报、厂刊、赞助社会上的一些活动、与外单位联欢等方式上