第1页共3页2024年销售主管主要工作职责1、协助分公司经理制定区域销售计划，并分解制定出区域内的年度、季度、月度销售计划;2、按照分管区域制订的目标任务和区域市场销售推广计划，进行人员安排与工作分配，使所负责区域的各项工作高质高效完成;3、定期拜访客户及并与其保持良好客情关系，听取客户的建议，并及时传递公司政策和精神;4、负责下属业务代表的日常管理工作，审查销售、货款回笼、客户访销、客户维护、资料收集等工作，并实施管理监督;5、严格执行公司有关价格政策和产品区域化销售规定，负责市场价格的监控工作，维护公司市场价格，监督经销商严格执行公司价格政策，及时协调、处理、制止恶性竞争事件;6、根据公司制订的各项业务费用指标对销售产生的业务费用进行管理与控制;7、定期对业务代表进行短期业务知识培训及现场指导，以求迅速提高其各方面的综合能力，并根据公司制订的绩效考核原则对业务代表进行绩效考核，依据考核结果做出奖惩决定或辞退建议。2024年销售主管主要工作职责（二）____年销售主管主要工作职责可以分为以下几个方面：一、销售团队管理：1.制定销售团队的目标和计划，并确保团队成员按照目标和计划工作；2.指导、激励和培训销售团队成员，提高销售技巧和绩效；第2页共3页3.定期组织团队会议，分享销售经验和市场动态，促进团队合作；4.对销售团队进行绩效评估，提供反馈和改进建议。二、销售策略制定：1.分析市场环境和竞争对手的情况，制定相应的销售策略；2.确定目标客户群体，并制定针对性的销售计划；3.根据市场需求调整产品定位和定价策略；4.开发新的销售渠道和销售方式，提升销售效果。三、客户关系管理：1.建立和维护与重要客户的良好关系，了解客户需求，提供个性化的销售服务；2.解决客户投诉和问题，确保客户满意度；3.协助销售团队处理大客户的合同谈判和签约事宜；4.协助销售团队开展客户拓展，开发新的客户资源。四、销售数据分析：1.对销售数据进行分析，了解销售情况和趋势，提供决策支持；2.根据销售数据评估销售目标的达成情况，提出改进措施；3.分析产品销售状况和市场反馈，提供产品改进意见；4.利用数据技术和工具提高销售数据收集和分析的效率。五、市场推广活动：1.策划和组织各类市场推广活动，提升品牌知名度和产品销量；2.协助市场营销团队进行市场调研，了解市场需求和竞争态势；3.监控市场动态和竞争对手的推广策略，及时调整销售策略；4.参与行业展会和商务洽谈，推广公司产品和服务。第3页共3页六、销售业绩报告：1.定期对销售业绩进行统计和分析，撰写销售报告；2.向上级管理层汇报销售情况和业绩目标的达成情况；3.提供销售预测和市场趋势预测的报告；4.分析销售业绩差异的原因，提供改进建议。七、团队建设：1.招聘、培训和管理销售团队，提升团队整体素质和效率；2.建立良好的团队文化，促进团队的凝聚力和合作性；3.组织团队建设活动，加强员工的沟通和协作能力；4.制定激励机制，提高团队成员的工作积极性和归属感。以上是____年销售主管的主要工作职责，销售主管需要具备较强的市场分析和销售技巧，能够有效管理销售团队，并与客户、上级管理层等各方进行良好的沟通和协调。此外，销售主管还需要具备团队建设和领导能力，能够带领团队达成销售目标。
