第1页共16页2022年客运年度工作计划4篇客运年度工作安排篇1为仔细贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强平安生产工作,通过平安发展促进企业平安生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的实力，特制定年度平安生产工作安排。一、指导思想以科学发展观为统领，仔细实行各级党委政府关于加强平安生产工作的一系列支配部署，坚固树立“平安发展”理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升平安工作整体水平，确保平安生产形势稳定。二、工作目标通过各项平安管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升平安管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，建立预防为主、持续改进的平安生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故，确保20xx年度平安生产目标任务顺当完成。三、任务安排㈠平安组织保障第2页共16页加强平安机构的建设，对人员职务发生改变的要刚好调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事平安工作。㈡工作例会平安例会每月至少组织一次，分析阶段平安生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，探讨相应工作措施，对平安工作进行支配和总结。例会实行参会人员签到。㈢学习教化1、组织公司平安管理人员的培训教化，针对公司的平安工作人员的不同素养、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教化等方面的教化培训，切实提高公司管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。2、组织全体客运从业人员进行学习培训，教化实行传达文件、举办讲座、观看视频等敏捷多样的形式，不断提高职工的平安意识和平安监管操作实力。3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教化培训安排，至少每月组织一次，教化内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消退事故隐患。㈣制度建设1、安机科对平安工作制度进行一次全面的审核，对不适应平第3页共16页安生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经平安生产领导小组探讨后下发执行，保证制度适用有效。2、各部门要对制度进行刚好修订，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的实行。㈤隐患排查1、坚持一岗双责的原则，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。平安生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格，由安机科建立台帐，对发觉的隐患由安机科登记，整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。2、仔细执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实平安隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查状况上报安机科。㈥应急保障对预案进行审核，不适应的要刚好修订，完善相应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。㈦宣扬报道1、加强平安宣扬，特殊是平安月要组织一次规模较大的宣扬活动，通过各种途径宣扬平安的重要性，使平安成为全民意识。2、加强新闻报道，刚好报道公司的平安工作的工作动态、典第4页共16页型阅历和先进事迹。㈧责任落实1、公司从业人员签定平安责任书，明确各自的工作职责和平安责任，将平安责任落实到各个岗位。2、加大责任追究，对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的，严格根据国务院493号令《生产平安事故报告和调查处理条例》“四不放过”，追究相关责任人责任。㈨经费保障刚好提取经费，保障平安工作的正常开展。按营业额1.5%或单车每月不少于50元提取经费，专款专项用于平安生产工作的支出。㈩专项活动1、开展客运车辆交通平安重点整治活动,安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息,以文件向各科室抄告,各科室须仔细落实违法驾驶员的教化、惩戒措施，并以文件报告安机科，安机科汇总反馈公安交警部门。2、仔细落实客运车辆GPS监管措施，出现不在线状况一律停运收回运输证，待复原上线方可营运。3、...
