石油化工企业管理手册WTDstandardizationoffice【WTD5AB-WTDK08-WTD2C】前言自八三年吉化开展创建“无事故工厂”活动以来，吉化公司各界领导都高度重视在安全生产管理上这一重大举措，不断完善考核条件、考核方式、奖惩办法等，使创建“无事故工厂”活动不断在吉化深入、细致、扎实、有效地运行，有力地促进了安全管理，现在创建“无事故工厂”活动已经成为我公司安全生产工作的一条主线。这个活动中所包括的一份文件、一个会议、一份合同、一块奖牌和四次验收已经成为落实安全生产责任，保障安全稳定生产的必要保证。作为危险性极大的石油化工企业，吉化公司已连续多年无特大事故发生。历年千人死亡率、千人重伤率也都低于原化工部和吉林省考核指标。随着HSE管理体系的不断建立和实施，吉化公司的健康、安全与环境事业会得到更加全面地发展，会以更加有效的保证措施履行对社会和员工的健康、安全与环境承诺，走出一条可持续发展之路。中国石油吉林石化分公司地址：吉林省吉林市龙潭大路9号（邮编：132021）电话：（0432）39769973903911传真：（0432）30689823HSE管理手册说明本手册是根据SY/T6276-1997（IS0/CD14690）《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准并结合实际情况而制定的。本手册是吉林石化分公司、吉化股份有限公司健康、安全与环境管理体系的纲领性文件，是企业建立和完善HSE管理体系的基本法规，是企业全体员工共同遵守的行为准则。本手册的编写、评审、出版、发放、修订和换版等工作由公司安全技术部和公司生产技术部统一归口管理。手册由总经理批准发布实施。本手册按“受控”和“不受控”两类分别发放。发放有记录，注明受控编号、编码、版本、修改码，持有者签名领取并注明受控本的标记。为保证手册的严肃性和有效性，需经经理批准后方可修改和换版，发放时必须收回原版并注销废除。手册发放对象是公司领导、各有关部室和各二级单位领导以及有关的HSE管理人员。具体按安全技术部、公司生产技术部拟定的发放目录执行。4、体系框架吉化公司在建立HSE管理体系过程中严格按照中国石油天然气股份公司的相应文件和标准，根据实际情况采取“两个层次，三级管理”的原则建立，即：从宏观上分为公司级和厂级两个层次的HSE管理体系，从实际的管理内容上又可细化为公司、厂、车间三级管理，具体内容如下图：5引用标准SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》1998年9月《炼化企业健康、安全与环境管理体系指南》6定义本标准采用SY/T6276—1997《石油工业健康、安全与环境管理体系》中的术语和定义。健康安全环境管理体系要素1企业承诺企业承诺的评价与监督总则分3个层次提供健康、安全与环境承诺。依据国家、省(市)级地方政府的法律、法规、规定和资源条件，按照合法、可行的原则，向社会和员工提供公开、明确的承诺。公司的承诺是本企业的最高承诺；所属各二级单位按公司总体承诺原则，独立向社会和员工提供承诺；各三级单位，包括各生产车间、项目经理部和施工作业队原则上对内提供承诺，当其独立对外组织项目时，向外提供承诺。为保障承诺符合要求，得到落实，制定企业承诺的评价与监督管理程序。公司的承诺(a)建立和实施HSE管理体系，关心员工健康，保障安全生产，防止环境污染，致力于可持续发展。(b)坚持预防为主，制定最佳的HSE方案，努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失的目标。(c)落实全员HSE管理责任，建立健全激励约束机制，为HSE管理体系的正常运行优先提供资源支持。(d)不断培育和发展HSE企业文化，并把HSE表现作为企业选择合作伙伴的重要条件。(e)不断提高环境友好产品的开发和生产水平，努力为顾客提供能够安全使用、不损害健康的产品和优质服务。(a)把关心员工健康、保障安全生产、促进环境保护作为最基本的职责和责任，积极致力于可持续发展。(b)建立和实施HSE管理体系，并优先提供资源支持，努力实现无事故、无伤害、无污染、无损伤，不断提高企业HSE管理水平。(c)落实全员、全部门的HSE管理责任，建立健全激励约束机制，表彰奖励对改善企业HSE状况做出贡献的人员。(d)切实维护和不断发展HSE企业文化，并把HSE表现作为企...
