2020年“应急能力提升”专项活动和演练计划各中心、部室：为进一步检验公司应急预案的有效性、针对性和可操作性，树立应急管理是安全生产最后一道防线的意识，切实落实《山东省人民政府安全生产委员会关于进一步强化落实安全生产“三到位”工作的通知》要求，提升各级人员应急救援能力和处置突发事件的能力，达到预防安全事故减少事故危害的目的以集团精细化管理推进为契机，结合各部门、分厂存在的风险因素
特制定“应急能力提升”专项活动方案
一、活动时间：贯穿2020年二、活动主题应急管理“三到位”，“一岗双责”抓安全三、活动目标1、各项应急预案演练培训计划执行率＞95%;2、应急演练岗位所属员工涉及部门、分厂管理人员参与率95%；3、员工应急知识掌握合格率＞85%；4、岗位应急救援器材完好率＞95%：5、事故处置内容（事故汇报程序）掌握合格率＞90%；四、应急演练目的1、检验预案
发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性
2、锻炼队伍
熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力
3、磨合机制
完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力
4、宣传教育
普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力
5、完善准备
完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性五、应急演练原则各部门、分厂制定应急演练方案需遵守如下原则：1、符合相关规定
按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练；2、符合部门、车间实际
结合部门、车间生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展综合、专项等应急演练；3、注重能力提高
避免演练走形式、走过场，以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；4、确保安全有序
在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练
六、应急演练要求1、各部门、分厂负责人作为本部门、分厂
