第一篇：办公室制度目的：VIP免费

第一篇：办公室制度目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。范围：本公司全体员工。职责。由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。内容。纪律奖惩条例实施细则。一、总则1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员，以保护公司员工的正当权益。2、违纪行为，在适用纪律规定上一律平等，任何人不允许有超越纪律的特权。3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。二、奖励奖励分为。通报表扬、嘉奖、小功、大功。1、全勤奖（全年无不良记录）奖励100元。2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励50元，予以通报表扬。8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成第1页共17页效者，奖励1000元，记大功一次。9、在严格执行程序文件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励500元，记小功一次。10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励300元，予以嘉奖。11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励200元，予以通报表扬。15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。16、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记大功一次。17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励200元，予以嘉奖。19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元，记小功一次。20、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励1000元，记大功一次。21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励100元，市报录用一篇奖励50元，予以通报表扬。三、纪律规定1、生产（办公）秩序⑴上班迟到5分钟内，扣10元。5分钟以上扣除元，并加处每分钟1元计算。上班时间早退，提前5分钟内扣20元，提第2页共17页前5分钟以上扣除元，并加处每分钟2元计算。当月迟到、早退第二次者，当月按旷工处理。当月迟到、早退3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者，均以旷工论处。上班忘记打卡者，首次扣款30元，当月第二次扣款50元，当月三次以上，予以待岗。旷工一天，扣除日工资的300%，连续旷工2天或年累计旷工3天（含3天）予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理，部门不上报，追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者，一经发现，每次罚款元，如自营或为他人经营与在职同类的业务，予以开除。（2）车间主任、部门领导有权审批一天内的病事假；二天以上（含2天）须报总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。（3）病事假必须提前12小时递交请假审批单，按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明，期满后由主管部门查阅病历卡，发现手续不符的，作旷工处理；如出院后不及时上班或进行第二职业的，予以辞退。急事电话、传真、带...